中小企业

牙刷与牙膏，这两种看似平凡的日用品，却又是每个人生活中都离不开的用品。丰利雅（FULIJAYA）集团董事经理拿督陈书楠就是在这个平凡中看见了其中的大商机，创办了丰利雅，并成为多个专业口腔卫生产品品牌的创办人。回忆当年，陈书楠表示，在创立丰利雅的时候，他才不过23岁；离校之后，在电缆工厂找了一份差事并工作了一年。 “不过，我在工作一年之后，就开始策划创办企业。现在想起，当时的我还真的是初生之犊不畏虎。”陈书楠笑着说道。其实，陈书楠一开始策划创业时，并没有打算进军牙刷或口腔卫生用品市场。他表示：“当时候的我并没想过牙刷的市场，却也很幸运地让我遇见了一名在跨国公司营销牙刷的朋友，是他启发了我的灵感。” 有鉴于牙刷是日常生活不可或缺的用品，有着长期获利的潜能，陈书楠就看准时机购置机器和原料，然后自己跑市场找生意。创业之前需要一股冲动，但创业之后就不能只靠冲动。创业之初，陈书楠对于工业操作原理完全不懂，在原料方面更是一无所知，但他就是这样一头栽进了创业行列当中。创业初期学习过程他形容，创业的首三至五年只能算是一个过程，一个学习的过程，让他慢慢地摸透了每个生产步骤与公司的经营管理。从1990年至今，丰利雅在陈书楠的领导下茁壮成长，已从原本的两间小店屋演变成两家工厂，总面积超过20万平方尺，并成为全马首家生产完整的一系列口腔护理产品。不过，陈书楠并没满足于现状，反而开始思考转型。在1995年开始，陈书楠便开始打造自家的品牌———保丽洁（PRO DENTAL-B）等等的系列口腔产品。目前，丰利雅也是马对外贸易促进机构（MATRADE）承认的合作伙伴之一。高瞻远瞩运筹帷幄企业家除了对商机要有灵敏的嗅觉，对危机亦是。在1995年之前，大马中小型企业当中，生产牙刷的有大约三十家，但经过全球化的冲击与洗礼之后，再加上中国工业与经济崛起，没准备好转型的中小型企业只能去中国买产品来进行包装。经过一番洗牌之后，真正在大马制造牙刷的厂商，只剩下两家，丰利雅是其中一家，而其余的90%都在时间的巨轮下被淘汰了。陈书楠强调，经商必须高瞻远瞩，才能运筹帷幄应付市场的转变，让企业走得更长远。他表示，丰利雅就是因为居安思危，提早转型，才能在当年90%口腔产品生产商被淘汰的严峻情况下生存了下来。前瞻性思维、远见和胆识，是陈书楠经营企业的态度。 “企业的旅途没有终站，市场在时间变迁的推进下，转型迟早都会到来，所以，一名企业家必须具备前瞻思维，并且敢于做改变，才能应变市场的每一个变化，继续带着企业走去未来的旅程。” 他指出，市场转型一定会到来，时间到了就一定转，这是不变的定律。所以，身为企业家，必须比一般人看得更远，并时时为转型做好准备。系统管理有条不紊偌大的厂房与庞大的员工数量，若要予以管理就必须以系统为核心，而系统一定要做好，并且让全体员工明白操作流程和基本道理，才能确保工作做得好。在厂房管理方面，丰利雅除了拥有最新的ISO9001：2008认证，也拥有良好制造规范GMP和清真认证。在卫生产品生产方面，GMP占有非常重要的地位，当产品出口到国外时，买家通常都会问是否符合GMP标准。除此，对于员工的培训，陈书楠也是积极投入，丰利雅可说是国内少数注重员工人文培训的公司。那何谓人文培训？其实人文培训有别于一般技能培训，它比较着重于人与人之间的沟通交流，包括与自己沟通和了解自己、如何与同事相处、清楚了解自己未来的路在哪里等等。陈书楠认为人际关系才是企业最重要的一环，如果一个人待人处世有问题，同事之间的配合就会产生隔阂，那又如何打造一个有凝聚力的团队呢？目前丰利雅产品的大马市占率，在国内排名前三名，当中产品的60%都销售到国外，包括中东、南非、印尼、泰国、澳洲、孟加拉、欧洲国家等等。目前，丰利雅还在继续开拓和扎根外国市场，并把产品外销到欧美国家，如：英国、美国等。在国内，丰利雅的产品内销占了60%，并通过许多管道营销，包括超市、商场、连锁便利店和流动销售站，目前销售量以每年20%的速度高速成长。绿化和环保概念地球在人们大幅度地发展下，已遭到破坏。全球暖化和环境污染的课题也不断被提起，而人们也开始对生态与环境保护的认知越来越高。因此，陈书楠在2013年便开始随着时代转变，将丰利雅的企业方向逐渐迈向绿化、环保和健康。为了配合全球趋向绿化和环保的当儿，陈书楠凭借这专业的知识与健康理念，而创造了ORGANICSENSES品牌的有机个人护理产品和保健食品。这不只是为丰利雅打造了有机企业，更是造化人类健康的目标与事业。这项有机产品系列推出市场已经有一年，在市场上深受好评。目前，陈书楠也将此有机产品系列推广至印尼、中国及其他国家市场。核心理念：售后服务陈书楠认为企业的成功，在于人才、服务与品质，这些都是一家成功企业与产品的核心价值。面临跨国公司的强大竞争，丰利雅必须很低调地渗透市场，以免引起大公司的注意，因为正面冲突会消耗掉公司的盈利与时间成本。品质是品牌的底蕴，在全球化的今天，品牌固然重要，但必须要有品质的支持才能互相辉映，相得益彰。陈书楠认为，唯有在品质科技方面不断提升，才能突出重围，不然是完全无法跟其他劳力成本低廉的国家竞争的。他的服务策略就是强调供应商和客户之间的人性人际关系，以促进和建立良好的售后服务，来稳定彼此之间的合作关系。把买家和卖家的关系演变成伙伴的关系，这将达止最高效果，这就是售后服务的重点。虽然陈书楠平时总是幽默风趣地说说笑笑，但是对于工作和产品的品质与服务却非常严谨。他认为客户愿意购买丰利雅的产品是基于相信公司所提供的品质与服务，所以制造出有水准的产品是对于客户的一种信用与回馈，更是一种良心。陈书楠档案年龄：54岁职称：丰利雅（FULIJAYA）集团董事经理履历：1982年创办丰利雅。 1990年争取代工订单，店屋扩张成工厂。 1995年打造保丽洁（PRO DENTAL-B）、Pro Care、Oral-Me等等品牌。 2005年获ISO9001:2008认证。 2007年获GMP马来西亚卫生部认证。 2008年所生产产品获清真（HALAL）认证。职务槟城中华总商会执行董事（2007-现任）–中小型企业及人力资源主任东盟零售商-连锁店和特许经营联合会（ARFF）槟城州联络委员会－副会长槟城进口商和出口商协会执行董事兼副财政（2007–现任）槟榔屿韩江校友会顾问、前任会长槟城韩江华文学校董事会董事兼副财政（2005–现任）槟城潮州商会名誉主席（2009–现任）北海中华分校一校名誉主席北海光华小学名誉主席

江纬辰，被亚洲华人商界评论为“企业命脉导师”。对于这样一个称号，除了专业上的肯定，让笔者好奇的是他如何在一群实战中走出来的成功人士，获得信任并博得他们的掌声与爱戴。对于学员们异口同声说他是当代最有感染力的好老师时，笔者从他们的眼神看到的不是一般对“老师”的敬佩与尊重，而是一个魅力导师在他们内心深刻影响着他们的力量！ 4U人际教育学院的创办人江纬辰老师在20年来辅导亚洲各大企业的过程中，有感于最大的难题都是来自于处理“人际关系“的困顿，因而不断投注心力研究，希望整合浅而易懂的人本系统，协助普罗大众坦然面对“人”的课题。江纬辰是现今华人世界少数理论实战经验兼具，且能演、能说、能教、能写的“人类行为学权威专家”。二十余年授课累积听讲学员逾数百万人，遍布两岸三地以及星马，辅导亚洲国际企业团队超过250家。时至今日，江老师已被各界誉为亚洲当代华人最震撼、最具魅力影响力的超级导师。他的授课风格幽默生趣，深入透彻的精辟言论，且充满质感内涵性的独特诠释，实实在在感动了无数学员。近年来学员满意度几近100%，更曾经创下22天，每日8小时的演说纪录；接触过江老师的人必能感受到他满满的活力与热情。最让人佩服的是他不只是做到让学员敬佩，而是被学员一致认定为他们生命中的终极导师。不担心学生挖宝 “教育是良心事业，导师和学员的关系建立在信任基础上。对我来说，这是必须认真看待的关系，因为它诠释的是没有质疑与无比的尊重。所以身为导师，我必须对自己的言辞负责到底。“江纬辰说，他的一句话可以影响，甚至颠覆一个人的思维与举动，或深远至造成一个家庭，一家公司的文化变革。 “从事教育工作二十多年以来，我很高兴对这一份工作的热力从不曾熄灭，甚至可说越来越执着。我不会因听众的多寡而影响教学质量。从一个学员走到今天百万学员，我对教学的热忱一如20多年前。在课堂上的一些感性环扣，我每回依然潸然落泪，那是因为我用了内心的全部情感来带领学员。” 每年阅读至少50本书在访谈江纬辰过程中，笔者能感受到他的无私分享；他不卖关子，也没有半点架子。对于自己所设的年度目标都不给借口，不管多忙每年都必须抽时间阅读消化至少50本书。 “我认为一位好的老师是从不担心学生来挖宝，应该能够随时随地提升自己的数据库及经验值。身为老师若有这一份顾虑，这代表他已经很久没进步了！”江老师双眼炯炯有神，坚定自信地说。 “我觉得每一个人冥冥中一定都有一个任重道远的使命感。而我要用我的行动、我的生命去证明华人世界还有好老师，让企业对教育不再失望，愿意投资给员工学习成长。” 从江老师无比认真的语气及诚恳的表情，看到了学员无条件爱他的原因，也看到了他拥有庞大忠实学员的实力。洞悉人性，“连结”人才4U推崇的是以人为本的教学理念。决策人上课更能拯救企业他说：“一家公司的企业文化与管理的存与亡，皆由领航人主宰着。我每次都半开玩笑对不肯上课但遣送员工来上课的公司决策人说：与其你花10个人的学费来懂您一个，为何不要花时间来懂全部下属呢，那不是更划得来吗？” 江老师一席话犀利道破组织盲点。一家公司皆由不同性别信仰、不同语言能力、不同学历背景、不同历史文化的成员建立组成的。所以公司需要透过“共识”作为基准打造全新的“组织文化”。文化是一种精神层面，所以必须由领航人鞭策执行。 4U人际教育学院透过《4U For CEO总裁权威人际赢学》课程，积极开展召集亚洲各领域菁英领导人的“知性之旅”。 “既然4U教导的是正确爱的文化，试想如果领导人不懂得其道理，这个标准应该由谁来担任示范带领且融入在公司的管理系统内呢？唯有领导人思维灵魂向上提升，企业才得以拯救。” 方式用对蝴蝶效应深远人对了，事对了，世界就赢了。这是4U提倡的口号，也是它为企业灌溉的生命力。坚持一个对的方向，虽然过程艰辛万苦，但方式用对了，其蝴蝶效应是相当深远的。 4U学院不高调去销售它的智慧，却透过一群有影响力、有说服力、有主宰力的人用口碑去感染更多人前来加入4U大家庭，4U发动的频率是一种正能量的文化革命。 4U人际教育学院每年都在课程中透过学员的感召力，募款一起进行有意义的慈善活动，协助社会上有需要的单位。 “我的心里有一个梦想，就是在亚洲各国都能建立属于自己4U的基金会，因为我知道基金会将是能够普及更多人有机会接触4U智能的最佳路径，让4U智慧从亚洲走向全世界。” 《人际赢学》获推崇 4U学院的《人际赢学》系列课程更获得各大知名企业领导人大力推崇，并视为旗下员工必上的经典课程。江纬辰协助学员透过人格行为模式，找到自我定位，彻底拆解问题，进而能够与他人开展最精准的互动关系。在访谈中问及江纬辰对于“人性”的看法，他笑着回答：“当你相信人性的存在时，你就必须完全接受每个人都是独特的。” 一句浅而易懂但发人深思的话当下让人茅塞顿开！人往往会用主观意识评断自己对某某人的喜好，用自认为对的方式与某某人互动。江老师每每在课程中破解人性盲点，引导学员在人际互动中认清人性本质，掌握扭转局势的关键钥匙。 “透过4U四型人格行为模式与认知；去了解每一个成员的特性。当你知道如何运用他们的特性去做对的事，当对的人放在对的位置时，困难自然就不见了。要让员工愿意卖力为你做事，就必须巧妙运用他们期待的交心法则来推动团队的战斗力。” 过去的企业追求量似乎量才代表成长；今日的企业追求质，唯有可贵的质才能真正创造利益。而未来的企业要追求“爱“，因为有“爱“才能将劳资双方从对立、不理解，到彼此追求共同的核心价值共同创造绵延不息的商业获利。开启智慧拓展正能量华人世界一般非常排挤“4”这个数字。对4U家族来说，它是一个美妙的数字，因为它代表着关系的稳定和平衡，更是自衡的定律与力量。 “我们希望学员透过4U的学习，实现生命中4个共同的愿望：家庭赢、事业赢、社交赢、人生赢。一切赢的根源，离不开人与人之间的互动。 4U不强化技巧面的关系，而是透过体悟“懂得”开启豁达，体会真正的快乐。“他说，当身心灵乐观从容时，才能和不同层面“富裕RICH”的元素接轨交融，所以4U学院发展的不单止是一种智慧的开启，更是跨越教育领域，拓展正能量的健康交流平台。 “我很高兴看到4U家人在这里建立真正的友谊，更愿意携带他们的竞争者前来一起学习，因为正能量让他们看到了与其在红海中厮杀，不如一起建立蓝海。” “很多学员都会半开玩笑地对我说，他们经过4U的洗礼后，人变得越来越美！试想想，看到自己，看清自己；看到别人，理解别人。当心有多大，看到的事物便有多美。企业红人想变好人 “学员当中有一位叱咤风云的企业红人在课堂结业时告诉我学了4U他想变成好人，他的这一番话让我顿悟了很多：当一个人从了解走向包容与支持时，也就代表他已开始选择用正确的方式爱身边的每一个人，这也是4U宣扬的精神层次。” 江纬辰虽没有魁梧的身躯，但在台上的他却像一个巨人那般宏伟，释放着巨大的能量，靠着坚信的真性情，用最大的力度，在一次一次的课堂里把如洪水袭来的负能量，转化为感动人心的正能量，让所有学员把能量带回工作岗位与家庭。

6岁父母离异，8岁流浪四方，13岁从火车上摔下失去双腿。历经生死，10年要饭的生活，受尽屈辱，但今天他却站在舞台上说：“我很幸福！” 他是谁？他是陈州，第一位仅靠双手征服五岳和百余座山的残疾歌手、励志演说家。 “当我醒来时，我的一条腿在我头上方，另一条则在旁边。”陈州淡淡地述说着当时被火车撞断双腿后的情况。陈州，一个再普通不过的名字，所经历的人生却不平凡。严格来说，他18岁之前的人生只能用一个“惨”字形容。陈州命运多舛，在13岁时，由于搭错火车，情急之下就从火车上一跃而下，结果被火车撞断双腿。发生意外之后，他在床上躺了足足4个月。他说，他得像个人一样活着。于是，偷偷离家出走，成了一个独自流浪的无腿小乞丐。挨饿、受冻、被坏人欺负、被流氓抓起来暴打，10年的要饭生活他都挺了过来。他说：“能活下来，真是一种幸福。” 18岁时，他突然明白，他要学点本事养活自己，不能当一辈子乞丐。于是，艰难的学会了用双手走路，卖报纸、擦皮鞋、收破烂……他干了很多职业，却一定不再要饭。 “站起来不是一种行走方式，而是一种人生态度。” 为了方便走动，陈州也为自己亲手制作了两个普通的木盒子，一个大一个小；一个重，一个轻；一个三斤半，一个四斤半，这就成了他平时走路时所穿的鞋子，成了他的双腿，重的右手拿，这样保持行进中的平衡。陈州就是穿着这双“鞋子”走南闯北，机缘巧合下认识了让他走上“流浪歌手”道路的“师傅”。不识字、不懂乐谱、不懂乐理，他就靠着死记硬背。他以木盒为腿，用歌声走过了中国700多个城市，到目前为止，街头演唱达3000多场，被誉为“用歌声走路的人”。他认为，这是世界上最幸福的职业，因为他可以游遍祖国的大好山河。用歌声走路的人陈州在歌声中找到生存意义，也在当流浪歌手的生涯中，得到人生中最大的酬劳。他在19岁那年，流浪到江西九江，那时候，陈州在九江一个叫烟水亭的地方唱歌，几首歌之后，人群中，陈州在他的右前方发现了一个女孩，因为她的掌声是整个人群中最响亮的。第二天，她还出现在同样的位置，同样的掌声；第三天，她竟然又出现在同样的位置，同样的掌声。他的阳光和歌声打动了这位美丽善良的女子，她是喻磊。他和她从相遇到相知到相恋，说来也巧，从相遇的那一刻起，九江一连下了28天的雨，让他不得不逗留在九江。这28天的梅雨造就了陈州一生的幸福和他们一生的爱情故事。如今，他们已相守相依12年，结婚买房、买车，还生下了一对漂亮的儿女。 2012年，他们在泰山之巅补办婚礼，惊艳世界！在演讲的舞台上，他幸福地高呼：“她是我人生中最大的酬劳！” 双手登顶五岳陈州在艰苦的流浪中渐渐长大，生活中的磨练让他逐渐形成了坚强不屈的性格。谈及为何会开始了登山之路，他微笑地说，全因一个人的一句嘲笑话。当时陈州流浪到泰山山脚，眼看汗流浃背的登山者从山上走下来，他好奇地问了其中一位登山者：“登上泰山要多久时间啊？” 这位登山者语带戏谑地说：“你也能爬到泰山顶？” 这句嘲笑话震撼了陈州的心，不向命运屈服的个性，让他花费了足足11个小时，用双手“走”过7000多级台阶，最终登上了泰山绝顶。为挑战自我，2012年初陈州有了“登顶五岳之巅”的梦想，从东岳泰山开始，陈州依次征服了南岳衡山、中岳嵩山、北岳恒山。 2012年8月12日，陈州，凭借着自己的双手，拄着一对自己制作的小木盒，经过19个小时的艰苦攀爬，最终登上了最后一站西岳华山的北峰，这也是他爬过的山当中最累的，也是耗时最长的一座山。同时，他也完成了自己征服五岳的梦想。登顶之后，他激动地俯身亲吻着地面并说：“爬山就像你的人生，起初冲劲儿很足，爬到一半的时候会想要放弃，这时候就要看意志力。” 如今，他已成功登顶百余座（次）大山。访问中，问及陈州为什么喜欢登山？已经很成功了，还需要证明什么吗？陈州的回答令人惊讶：“因为我还不想死。”他笑着解释，征服一座又一座的大山，并不是想让人们说自己有多厉害、多勇敢、多坚强。人生如山，他想征服的永远是自己。他只想告诉那些知道他的人、帮过他的人、爱他的人，他能够好好地活着。推己及人热心公益 2003年开始，他心怀感恩，开始不断回报社会。先后为希望小学、网瘾少年、进行励志演讲、演唱100多场，捐出善款50多万元，被评为“山东十大凡人善举人物”，入选感动中国。汶川地震发生后，他骑着三轮车，行驶了8天8夜赶到地震灾区，为灾区义演37场，捐了自己仅有的3万5000人民币存款。无情的震灾深深刺痛了陈州的心，他怀着沉痛的心情，当即在当地为灾区人民捐献了善款。捐款后，陈州依然无法平静自己，思来想去，他决定录制一段视频，专门为灾区人民唱一首歌，鼓舞大家挺起胸膛，重建美好家园。陈州选择了郑智化的《水手》，经过一段时间的努力，他终于录制好了一段视频。视频中，陈州举起一张纸，上面写着“擦干泪不要怕，至少我们还有梦！”。后来，陈州干脆开着自己的三轮车前往灾区，他在灾区唱歌为灾区人民带来力量。今天的他，已成为全中国最出名的残疾歌手、励志演说家，全国各地演讲、演出，他依然没有停止追梦的脚步。为圆梦想，他报名歌唱、舞蹈多个培训，考入山东省特教大学继续求学，甚至站在电视节目舞台上，继续为观众带来正能量和传递幸福。陈州的成就 2008年：陈州与山东广播电视台记者王一横相识，《陈州登泰山》的故事在山东广播电视台知名节目《民生直通车》播出，从此开始走入观众视线。 2012年4至8月：陈州依靠双手依次登顶东岳泰山、南岳衡山、中岳嵩山、北岳恒山、西岳华山，成为全球“双手登五岳第一人”。期间，中央电视台连续20次播出陈州故事。 2012年8月23日：陈州和妻子在泰山之巅补办婚礼，成为全球唯一一个在泰山山顶办婚礼的夫妻，被西方媒体称为“世界最酷的婚礼”。 2012年9月至12月：陈州的励志故事开始被中央电视台、韩国MBC电视台、山东卫视、湖南卫视等众多媒体争相报道。 2013年1月：陈州参加中央电视台《开门大吉》节目，凭着智慧和知识，赢取3万人民币奖金，圆梦西藏。 2013年3月：由山东广播电视台知名记者、纪录片导演王一横制作的陈州故事纪录片《登》播出，引发强烈回响；此纪录片荣获2013年优秀国产纪录片。 2013年7月：陈州参加安徽卫视大型演说真人秀《超级演说家》，乐嘉、林志颖、李咏、鲁豫四位导师纷纷跪地，对陈州表示尊重。他也被誉为“最励志演说家”、中国的“尼克胡哲”。 2013年8月：陈州将3万人民币奖金捐出，支持公益组织，支持100多名西藏贫困学生，完成西藏圆梦。 2013年9月起：陈州连续被中国平安集团、中国太平人寿、思八达集团、智慧行集团等全国大型公司聘为励志演讲导师，开始全国巡回演讲。 2014年3月：陈州参加央视青年公开课《开讲啦》节目，跟青年代表分享他的人生经历。陈州语录 1.不要总在意自己的鞋子不够漂亮，世界上还有没有脚的人。 2.脚走不完的路，用手走完；手走不完的路，用心走完。 3.人生最难登的不是山，而是你自己。 4.人生如山，为梦而登。

对什么阶层的人，他都是一贯的热情诚恳，从不摆架子却总能赢得人们的敬重。他就是捷力科技的董事长，槟城人民心目中的平民拿督———彭永添。与彭永添碰面时，令人最深刻的不是财富与成就，而是在他身边的两位漂亮千金，两个女儿依傍着父亲，静静地旁听父亲做访谈，偶尔说笑提醒，一家人和乐融融的画面，深深地刻印在我的心上。能让女儿敬仰的必定是个成功的父亲，所谓修身齐家治国平天下，拿督能有今日的成就想必与家庭的和谐有着密切关系。 “这是真的。”彭永添笑说：“我很感謝我的太太，她真是一个贤妻良母，她把家庭孩子都打理得井井有条，我才能夠专注在事业上。” 少时割胶种菜成家庭支柱跟所有武侠小说的情节一样，大侠少年时总是坎坷多舛。彭永添出生于马六甲一个名叫甘文璐的小乡村，从小就开始工作以帮补家计，每天天都还没亮就起床去割胶，还要种菜砍树养鸡养牛，甚至采砂采红毛丹到路边贩卖。凭着客家人与生俱来的刻苦耐劳，彭永添从小就成为家里的支柱之一。 “那时候每天都在忧心柴米油盐，为家计烦恼，让我从小就学会未雨绸缪，以及山不转路转的变通。” 经济不景公司裁员收起文凭从低做起所谓月有阴晴圆缺，事业刚走上轨道的彭永添这时候却碰上了87年大马经济衰退。许多行业，尤其是建筑业纷纷倒闭，失业率倏忽间攀升。当时，担任主管的他领着令人称羡的薪水，却因金融危机而被迫离职。 “当时我还有一份保险副业，做得还蛮不错。但当我失去顾问工作后，一切都变了，这时才了解人在高处时自然处处得心应手，一旦位置没了什么事都难做。” 失业的8个月内，彭永添到处找工作投履历，然而，原本拥有技术专科学院文凭和电线工人证书的他，却因学历过高以致没有一家公司愿意聘请他。在穷途末路之际，彭永添的韧性倔强与能屈能伸的性格就在此刻表露无遗。薪水少数倍无怨言 “我当时灵机一动，马上收起学院文凭，只是把大马教育文凭（SPM）和电线工人证书交给应征的公司，对方看了以后，就二话不说聘请我成为业务员。” 从原本下属、客户都求于他的主管身分转换成他需要低声下气求于他人；从原本领着3000多令吉的高收入变成只有700令吉起薪，他一句怨言也没有。面对如此巨大的变化，他却觉得这没有什么大不了，只要愿意拼搏，日后必定能重振旗鼓。皇天不负有心人，就在他担任业务员时期，遇到一个人生的大转折，把危机变成转机。点古早灯燃起电子情缘今天的彭永添贵为电子科技公司的董事长，大家应该没想到让他与电子结下不解之缘的竟然是孩提时代的一部古早电灯。 “以前家里穷，全家唯一的电器就是客厅的一盏灯。那时候还没有电流供应，那盏灯是要用人手推动发电才会亮，每天天黑前我都要赶回家把灯点亮，也许打从那时候开始，便对电子和机械产生浓厚兴趣。” 后来家里有电流供应了，看着电工在替他们接上电线电源，他更是深切地感受到科技如何改变人们的生活，从此定下了志向，一头栽进了电子世界。中学毕业后，深感学历的重要性的他决定继续升学，钻研电子科技。 “我知道如果我不努力，就只能一辈子留在乡下地方讨生活，所以即便家人不支持我也坚持要念书。” 在获得哥哥和叔叔合借250令吉后，他得以到吉隆坡升学，在一所私立学院修读电子与电器的课程，终于一圆升学梦。未毕业3公司争着聘严格监督工程遭威胁在吉隆坡的这段日子，彭永添还趁着课余时间工作了一年，并且考取电线技工（wireman）文凭，造就了在还没毕业就已经有三家公司向他招手。毕业后，他听从老师建议，选择到其中一家顾问公司上班。那时候，彭永添的工作是负责监督工程的电流设施，检查承包商是否履行条约没有偷工减料。然而，却因为年少气盛，凡事都白纸黑字，因此工作不到半年就与工头起了冲突。当时的他对工程的监督很严格，加上历练不足，造成工头不服，有一次还抓着他的衣领，并把他推到墙壁，威胁叫他不要多事。 “当时我的衬衫背后都被磨破，刚好公司要开会，我便让老板看看这些污迹和伤痕。我告诉公司我要报警，因为受暴力威胁，大家都吓一跳。后来，老板严厉地警告那些电工，平息那场风波，让工程顺利进行。” 提到这段往事，彭永添笑说自己的社会经验不足，一股傻劲，但是他却没有后悔，因为他认为工作与做人就是应该要这样的态度。后来，他的不畏强权坚持原则让老板另眼相看，把他升迁到槟城任职，从此落地生根，一住就住了几十年。一句“我相信你”改变一生命运之神总会在人们毫无预料时，安插贵人在你身边，有的人眼睁睁地看着他们掠过而毫无自觉，而有一些人则误打误撞之下改变了一生。彭永添恰恰是后者。那时候，彭永添正拜访完客户离开工厂，经过警卫亭时看到有个人在询问某个地方的方向，警卫却爱理不理。古道热肠的他，立即载那人到达其要去之处。在车上，两人闲聊，才发现该名人士是从新加坡来槟城开发电子商品市场，同时问彭永添是否有兴趣成为代理。无巧不成书，正当他踌躇不前是否要成为代理商时，他的一位吉隆坡好友亦问他同样的问题。然而由于资金不足，彭永添连订金都没办法缴付，然而他的好友却爽快地愿意先把货交给他。天性好奇的他即问他朋友：“你不担心我失信，把你给我的产品统统带走吗？”他的朋友拍拍他肩膀，轻描淡写地说：“我相信你。” 因为这一位巧遇的新加坡代理以及朋友的一句“我相信你”，燃烧起他创业的决心，于是1989年正式成立捷力科技，开始步向不一样的人生。捷力科技迅速成长如今捷力科技以代理国外各种类型的先进电子仪器、工业设备和精密机械配件为主要业务，迅速成长为行业的霸主。二十年来，在彭永添的带领下，捷力已成为全马最具规模和先进的机械仪器代理商，代理超过100家公司的产品。有鉴于其贡献与成就，彭永添于2004年荣获槟州十大华裔杰出青年奖，并于2001年和2007年，荣获槟州元首封赐PJK勋衔和DSPN拿督勋衔。与其说这是巧合，倒不如说是他的善心带来福报，以及平时做人做事值得人信任，故以有此转折际遇。也许这就是所谓的心胸决定境界，性格决定命运吧。四千金扬名槟州事业上成功的彭永添不忘回馈社会，积极参与社会活动及赞助团体和公益，出钱又出力，先后担任多个社会公职。对于推广中华传统和客家文化更是不遗余力，甚至让四位宝贝女儿远赴中国惠州艺术学院学习客家舞蹈。而四千金也不负众望，“载舞荣归”，首次公开演出就技惊四座，造成相当大的回响，不管是民间团体或政府机构都争相邀约请她们表演。对于女儿们所获得的赞誉，彭永添比自己事业上的成就还开心。 “我觉得文化对于很重要，所以都会身体力行带着一家大小参与，并成为了家庭生活的一部分，相处、沟通多了关系也更拉近。外人看见我们一家人那么齐心，也会对我们更有信心，做起事情来就事半功倍。” 彭永添简介：职位：捷力科技（Chiptronics）、PGA Industrial Supplies董事主席经历：1989年成立捷力科技 2010年成立PGA Industrial Supplies公司社团职位：槟州客家公会-会长;槟州人民文化协会-会长槟州中华总商会-执行董事（资讯工艺组-主任）槟城彭氏联宗会-署理主席;槟城海南友好协会-副会长世彭彭氏宗亲联谊总会理事委员会-副会长第二届世彭商务论坛-主席;中国东协礼仪形象大使大赛-顾问槟城高尔夫球俱乐部-Captain Penang Golf Club 马来西亚华人演艺人公会-槟城分会筹委会主席

细读拿督斯里郑水兴个人简历，发现他不局限于自己所熟悉的领域，反而大胆创新跨领域。有人这样形容郑水兴：“他就是他，没有人可以像他。他的投资模式与他的人一样，非常的特别与创新。” 他认为，市场上有太多的奇才和能者，他一直都在寻找知心合作伙伴，开拓不同市场领域和尝试不一样的业务，包括投资电影和开设全马最大瑜伽中心。郑水兴是SwhengTee国际房地产投资者俱乐部的创始人兼主席，也是享誉国际的全面投资顾问兼企业家，更是深受欢迎的国际实战派讲师。他于1988年毕业于美国东密西根大学市场系，之后在亚洲多个地方创办了“郑水兴国际投资联盟”，同时被委任为大马与中国经济贸易投资委员会的副主席。在一篇访问中，他曾提及过，对于投资这件事情，他觉得是充满乐趣的，因为在大多数的情况下，几乎都能获利。 “这是一门非常特别的‘生意’，不一定有钱人才可以加入，而这游戏唯一的关键是必须做足事前准备功夫，并且认真探讨与研究市场各因素，不是道听途说。或凭着所谓的感觉行事。” 他认为，市场规模庞大且变化快速。在市场多年也遇过不少投资在不同的产业项目中的客户。 “在我管理下的物业发展计划，已售出数千间产业单位，并且有近千单位是我个人的销售成绩。不过，因为市场变化太快速，我也遇上了不少难题，每天都面对着挑战，但我从不松懈，努力寻找解决方案。” 提供专业知识这些年来，除了稳扎大马市场，郑水兴也积极开创海外市场，如北京、厦门、上海、香港、台湾、新加坡、日本以及英国等，皆有郑水兴房地产咨询公司，或有当地策略伙伴。东南亚房地产崛起之前，郑水兴已在各国搭建桥梁。此举，更凸显他的前瞻远见。随着市场变化，他几乎每年获得不少邀约，主要是提供专业房地产见识，以及为预测未来市场走势。凡是郑水兴出席的讲座，几乎都是媒体所关注的房地产重大事件，因为他主讲的课题和所提供的资讯，也成为了房地产发展商及投资者所关注的参考资讯。具有远见的市场预测，更被中国与大马十大房地产发展商所青睐，委托成为市场发展顾问。分享秘诀共同研究从廉价房屋到中价公寓，进阶接触高尚别墅以及高档公寓、办公楼、店屋，再进军发展工厂、物业发展计划、购买地皮、购物广场与投资组合的咨询顾问，郑水兴涉足多个领域。 “我每一次都在转变、每一次都在学习，而我希望将这一切呈现给大家，让我们共同研究。不管你是要投资产业或是要当一个富房东，你也会像我一样，面对无穷无尽的问题和变化，我希望你们不会陷入当年我无助的困境中。” 他说，或许无法让所有人通过房地产赚进人生第一桶金，但希望身边朋友可以一起赚钱，甚至提早退休，并善用能力和帮助有需要的人。 “我从开始投入房地产那刻起，哪怕只是面对一桩看来很寻常的小投资，也绝不凭感觉行事，总是分析和观察后再行动。” 斥资百万举办巡回讲座郑水兴说：“大马拥有些什么最优秀的条件，能从东南亚其他强劲竞争者，如印尼、缅甸、越南、泰国等脱颖而出，成为大东南亚的经济领头羊？ “许多人认为大马房地产价格太贵，对国家的发展不好，但实际的情况是，吉隆坡市中心房价若与新加坡、香港、雅加达、曼谷等首都地区比较，仍属便宜。” 他说，吉隆坡市中心一些地点的房价，甚至与外围地区持平或更低。 “我认为，一个城市若要达到国际化大都会水平，就一定要吸引许多外国人前来，而且不能只限于一个国家的投资者。这些外国人应该是来自世界各地，以让这个国际大都会更具活力，同时也能降低经济的风险。” 他认为，太过依赖固定经济体系或国家，才是最大的风险。至今，郑水兴已斥资约200万令吉到世界多个城市举办“郑水兴房地产世界巡回讲座”，将大马房地产魅力介绍到全世界，致力宣扬投资大马的优势，从而以促进国家整体经济发展。让国际市场更了解大马值得一提的是，上述举动也创下大马房地产界纪录。然而，讲座并没有任何赞助和支援。对他而言，仍愿意继续，背后有着一个极大的动力。 “我在美加居住了7年，凭着经验以及近4年来与全世界各阶层人士和政府人员、发展商、企业家及投资者接触后，觉得现在已到了非常迫切需要将大马推广给全世界的时候了，让国际市场更了解大马的美好。” 他续称；“我希望郑水兴房地产世界巡回讲座，能起着抛砖引玉的作用，希望未来会有更多商团、政府响应、支持及主办更多类似的活动，将大马经济和各领域发展推向另一个高峰。” 筑起稳健平台发掘人才当人们以为，这位房地产界奇才，仅限于活跃在房地产领域时，他总是让人们措手不及。郑水兴于去年4月开始，积极投资电影制作，成立松江传媒文化集团（SKT），全面进军新马和中港台影视界和艺人经纪市场，扩大国际人脉关系和影响力。去年11月，松江传媒文化集团正式和北京互联网电影集团（IFG，前身为北京光影华视）签订策略联盟协议，更在最近参与马来电影的制作、艺人管理与影片发行。虽然不是专业于电影领域，但全力以赴的他，还是可以做到领域最好。松江创意种子基金通过协助推广富有原创精神的作品及项目，发掘及培育各行业的本地人才。他要做到的是不仅为申请者提供资金，更要积极培训与提拔有抱负的人才。其中，松江种子创意基金下的所支持的首个项目《12Levels》英文小说，更成功被列入大马记录大全。协助弱势团体推广华人文化所谓“为善不落人后”，郑水兴始终坚持当初的想法，就是当有能力时，必须伸出援手于有需要帮助人士。他认为，世界上的每一个人都有巨大的潜能，大家都应该得到同等机会发挥所长。所以，他举办活动，鼓励退休人士及残障人士参与及融入社会，并成立百万教育基金协助弱势群体。同时，身兼大马华人文化协会理事之一的郑水兴，对推广华人文化等相关工作也是不遗余力，他被委任为马来西亚华人文化协会国际影视促进委员会主席，投入推广华人电影及在地文化的相关计划。放眼未来，他有多项大型计划等待发展，包括将超过24年的经验，集结成书并命名为《房东博士》。同时，郑水兴将通过电视节目〈更上一层楼〉及报章杂志，达到教导与传授房地产投资方式和策略的目的，为企业、投资者设计投资策略，引领投资队伍大举进军房地产界。一次又一次，郑水兴在其领域里创下无数佳绩，例如俱乐部在短短5年内，投资超过10亿令吉房产；“郑水兴国际投资联盟”放眼在未来3年内引进100亿令吉的资金发展房地产、制造业、文化产业等多项大型计划。郑水兴，可说是大马房产界的佼佼者。目前职位 ‧郑水兴国际投资联盟主席 ‧松江传媒文化集团总裁 ‧《大马房地产》杂志顾问 ‧马来西亚与中国经济贸易投资委员会副主席 ‧松江创意种子基金创办人兼主席 ‧马来西亚华人文化协会国际影视促进委员会主席

身为中和华兴发展（马）有限公司执行主席，李华清（简称李总）强调“做事情，要真！要诚！”。中和华兴是与中国核建合股的马来西亚发展商。中国核建是中国中央政府的国营大型基建建筑公司，由于中国政府鼓励企业迈向海外，李华清也趁此机会与中国核建连结成为战略伙伴。踏入李华清的办公室，映入眼帘的是一大串的马拉松参赛证。讶异！现年54岁的他，不断地挑战自己，甚至训练参加铁人三项纪录。运动不单是强身健体，但从他那儿的领悟是，那股毅力！英雄不问出身低，李华清生长在单亲家庭，小时候的缺失，让他不敢忘记那种滋味。他曾告诉自己，小时候缺了什么，长大了一定要补给。当然，许多事情没能替代，但那一段经历，或多或少造就今天的他！ “我们8兄弟姐妹，我排行最小，当然也比较幸福，有任何事情哥哥姐姐会帮我扛。出生40天就在单亲妈妈家庭中长大。” 始终相信，成功并不是平白无故。李华清谈起过去，打开心扉侃侃而谈。他笑着说：“我很直接了当地掀开‘底牌’，让人们了解我。无论生意伙伴或是朋友们，我先让对方了解我。” 他其实强调的是，信任！ “很多事情，不是做得成或做不成，而是双方能否建立起信任和信心。如果彼此都有信任和信心，没有事情是做不到的。许多人在谈生意时，都说会考虑或研究再答复，其实就因为缺乏信心和信任而停歇不前。” 他说，有时候与某人认识了几十年，也擦不出火花；某些人认识时间短，却有种难以言喻的默契。有一句话说，精诚所至，金石为开！做股东、父母、亲戚，其实真的要讲求缘分。 “有些人不是不想改变，每个人都希望自己变得更好，只是时间还没到。这样的情况，先放下，多等一段时间，让他再‘上车’。不要过于强求，这就没有意义。” 母亲一句话从此吃苦当吃补李华清坦言，小时候觉得自己没有一般的小孩来得童真。小学开始就必须半工读，放学就骑着脚踏车卖冰淇淋，骑着三轮车跟着家人去做流动小贩，跟着哥哥到夜市摆摊做生意。 “这种环境之下，我念完小学就辍学，踏出社会工作，在哥哥的咖啡店里帮忙，直到店面结束营业，我才开始和哥哥在街摊摆夜市和早市，只要那里可以有100令吉的生意，我就去那里做生意。我能多早到，就多早到，摊子收得最晚也是我。 “有限的时间，想办法做更多的生意！把握那时候的机会！” 那个年代，大马许多地方都还没有高速公路，甚至是需要搭乘渡轮才能到稍远的地方。人们常说，生长在贫穷家庭的孩子，是比较早熟的。童年肯定与一般孩子一样，但内心难免就是会比较，他抱怨过、埋怨过：为何与身边的朋友差异那么大。 “剪头发、穿的衣服、上学的书包……这些都是非常强烈的比较。记得小学六年级在哥哥咖啡店帮忙时，我发生了一个小意外，点起火炉却烧伤了自己，我躲着哭泣。我受伤还是要工作，因为这样，我向妈妈诉苦，我觉得自己很辛苦。 “妈妈告诉我，我出生40天就没有爸爸在身边，妈妈一人照顾8兄弟姐妹长大，从来都没有叹苦，你怎么可以说苦呢？就因为这一句话，从那一天起，我就把吃苦当吃补。下定决心，取人之长，补己之短。” 传承文化教育孩子视为英雄对于孩子的成就，李华清从来不强求。他重视孩子的态度，成绩却要求及格就好。然而，即便如此，李华清竭尽所能，成就并栽培子女。身为3男1女的父亲，李华清是他们心目中的英雄。 “孩子曾在一篇作文中得奖，我后来才得知，这篇作文是关于‘谁对你的影响最深远’，孩子在文中说起我。” 李华清告诉孩子说：“如果别人说你是李华清的孩子，那就证明自己还不够努力，我希望人们称呼我为孩子的爸爸。” 然而，孩子总让李总感到骄傲。他们无论在成绩上、在各自的领域里，凭着自身的努力，让人们挑起拇指赞好。谈起孩子的点滴，李总难掩喜悦之情。最重要的是，李总把一切最好的都给予孩子，他认为身教非常重要。 “现在这年代，人们应该要自省内视，成为孩子的好榜样。” 勇于设定远大目标人们可能误认为，当年开始做生意，当时应该赚下了人生的第一桶金。李华清认真想想后摇头说：“我做流动小贩时，从一天几令吉的生意，然后一天几十令吉的生意，再由几十令吉的生意做到几百令吉的生意，几百再到几千、几千再到几万。 “我的目标是，每达到一个数目，下一个目标后面就要加一个零。我曾经想着说，我希望生意可以上‘兆’，我知道大家都认为我发白日梦。大马最大的公司都不至于可以上‘兆’，对吧？往往很多时候就是这样，如果你把目标设定得很高，即便你不能达到上‘兆’的生意，那你都可以上‘亿’。” 李华清认为，人们应该敢于设定目标，才能离目标更近。如果连“亿”都不敢想，可能连“千万百万”都赚不到。成功人士站在众人之上。他们的思维模式，人们总是认为复杂，猜不透。李华清认为自己是“很简单”的人，他把事情简单化。 “我认为一名成功人士，应该把事情简单化；失败的人，把事情复杂化。 “我举个例子。一只大象你吃得完吗？我认为吃得完，很简单，把它分开，一天吃不完将它放入冰箱内第二天再吃，不然找朋友帮忙吃，总会吃得完。” 没有任何事情是不可能，就只看你要或不要！前50年成零售专业后50年期望更大李华清年轻时属于早熟的孩子，由于环境使然，他早开始接触买卖生意。 “小时候我觉得自己比同年龄的孩子懂事；当我出来社会工作，我又觉得自己还有很多不足的地方；20多岁回望，觉得自己还有许多事情没有做足；40岁回望，那个平台又不一样了；现在的我，50多岁，我看的不只是‘生意’。” 谈起零售业，人们总会想起李华清。他不但是连锁协会永久荣誉会长，为了促进协会的接班和会务传承工作顺利进行，李华清决定在高峰期急流勇退卸下会长职；专心在星马连锁首饰业发展，尔后转手，并毅然投入建筑行业。 “许多人都摸不着头脑，但这是我这些年来所发展出来的另一个领域。我发现，除了自己的专业之外，其实还有许多行业是有许多的机会发展。 “前50年匆匆一过，转眼瞬间；接下来的50年，我专注在建筑业与环保领域，开始虽然辛苦，但我相信未来是可以惠益社会、国家，推动国家发展。” 他指出，近50年来，世界变化很大。人类面对病痛、环保以及天灾等问题，这是全球的灾难。我们必须从这作为出发点，看法以及思维自然会不一样，格局更大。李华清总结这么说道：人生中要有四点是非常重要且必须平衡的，即是：第一.健康；第二.家庭；第三.事业以及第四.人际。 “懂得做事，还要懂得做人！” 李华清简历 ●马来西亚连锁协会永久荣誉会长、星马首饰连锁前执行主席与创办人。 ●在担任马来西亚连锁会长之时，为连锁企业争取权益；同时，他也积极为会员争取福利、打造品牌。他希望大马品牌能以马来西亚作为起点，以亚洲作为平台，以国际作为舞台。 ●2001年，被马来西亚纪录大全评为全国最大人造首饰连锁店，成功推展特许经营体系，迈向多个国家发展。 ●现今涉足房地产开发、大型基建建设，更是中和华兴的执行主席。在马来西亚多个地方如：新山、吉隆坡等地都有承包与建设多项建筑项目。

林向荣认为：“给自己麻烦，是没有智慧；给别人麻烦，是没有慈悲；每一天善尽本分，就是让自己成长，也是精彩人生。” LSYMEDIA集团创办人兼董事经理林向荣小时候家庭环境不好，曾经随着父母到酒楼帮忙洗碗碟。他回忆，当时身上穿着潮湿衣服，每晚收工后，随着父母疲惫身躯步行45分钟的路程回家。当时夜幕低垂，冷风呼啸而过，寒冷刺骨之感，让他久久不能忘记。 “可能那时候每晚步行有功，让我在中学时期成为运动场上的健儿。那条回家的路，我没有忘记，人生是没有白走的路，今天我走出来了。” 他续称：“我常想，赚钱、活着是为了什么？” 这个问题，也在他的成长过程里，找到了答案。学历不高被取笑 “我认为有一种使命感及推动力在支撑着我，那就是舍得的精神，锻炼自己拥有更大的心量与度量。不要局限自己的人生，无论你出生在哪个地方，甚至出生在什么样的家庭，我们虽无法选择出身，但可以通过后天努力改变自己，开创属于自己的一片天地。” 他说，英雄不论出身低，最重要的是努力提升自我价值。林向荣回忆起第一次职场面试，印象仍然深刻。他淡淡地说着：“老板要我拿出最高的学历，结果，我只有中三的成绩单，老板当场就笑了出来，笑我没有学问，更向旁人取笑我的成绩。” 当时的那个情景，他记得自己非常难堪的站在原地。 “那时候听别人谈起去新加坡工作，赚钱是双倍，我就到新加坡去一试，但人离乡贱。我告诉自己，一定要回到大马，证明自己在祖国也能成功！” 回到大马，林向荣告诉父母要继续念书，因为他知道必须拥有一个专业文凭才能出人头地。当时，他选择报读汽车工程，并在20岁时考获汽车工程师文凭；接着，他再报读英文课充实自己。从新加坡回来后的几年，林向荣完全不松懈，并且非常努力。因他明白，若不努力学习，无法在社会的竞争中求存。 “那时每天都与字典为伍，它就像是我的好朋友。当然，我也有想过要放弃，但只要想到新加坡的经历，我则必须坚持，不想打回原形。如果当初没有醒悟，或许我就不会有今天的成果。” 修养是基本态度或许是因为自己的经历，林向荣更懂得设身处地为别人着想，也十分体恤员工。他认为，修养是决定一个人成功与否的关键点。他回忆2年前，重遇一位老朋友，相聚时也与他分享了许多的人生哲学。 “我的老朋友锺俊光先生告诉我，如果思维不正确，做法也会出现错误，这样肯定没有办法有更美好的前程。我想了想，若把这个道理运用在企业上，也非常适合。 “我们活着，就必须要对社会抱有一定的责任心。举个例子，身为老板，我们应该多亲近、了解员工，更应该要感恩员工的付出，视他们为一家人。你对员工好，他们是会感受到的。” 真心诚意对待人，是他所重视的基本修养。 “员工是公司的资产，如果他们无心工作，损失的是公司。如果可以，竭尽所能地给予帮助，不仅帮助员工，更让公司操作顺利。” 他续称，经营一门生意真的不简单，一切都是从零开始，团队精神非常重要，可协助业务成长。因此，他感激团队默默的付出，风雨无改地砍树割草，忍受着热晒雨淋也要竖立起广告铁架，这些都是大家看不到的付出。换位思考打造双赢纵观大马广告业市场，林向荣深思了一会儿后说：“其实，很多新冒起的中小企业，需要大型广告牌借势来提升公司形象和品牌知名度，但了解大型广告牌效益的业者却不多。” 针对消费者对于大型广告牌的误解，林向荣并不放弃，带领着团队打造出双赢策略。他发现，人们误以为打广告需要大笔费用，只有大企业才有能力支付广告费。细心考量这些顾忌后，他对症下药，拟出“互惠互利才能持之以恒”的策略。 “我希望与客户共同成长和互相扶持，因为大家一同成长、相互合作才能永续经营。为了让更多中小企业现金周转更流畅，我们提供分期付款方式，希望顾客在没有压力下获利，未来有更多的合作机会。” 他表示，我们都需要细心地为客户设想，并不是一逮到机会，就狠狠地赚客户一大笔。这样的话，赚钱只有一次机会，最终损失的也是我们。细心考虑客户的立场，只要他的生意好，那就可保持合作。” LSY Media强调一站式的服务，以合理价格为客户量身打造广告策略；从产品拍摄、广告印刷、广告设计、广告牌安装等等，并以最专业的服务品质，在预定时间内完成工作。除此，林向荣也即将推出免费网络电视和新闻视频，让客户的广告与品牌有多一个曝光的渠道。 “尽力维护客户的利益，是我们的承诺。” 制定方向目标人生更美好一路走来，许多的朋友都在职场上，给予林向荣不少的建议。当中，他不忘提及知名企业家吴小铭的一席话。 “办企业必须要制定方向，这样公司才会有目标而前进，不至于出现迷惘期。同时，必须要有企业的核心文化，通过活动塑造文化形态。一旦公司的核心文化建立起来，员工们就会遵循着该价值观前进，更能凝聚力量。” 他认为，人生一定要坚持学习，以身作则，长久维持阅读习惯。另外，他深信不断提升自己，人生才能更美好，因而十分注重员工或社会公益的教育。 4年前，林向荣在森美兰创办惜福慈善协会，而且更开办了5家补习中心，分别设立在森美兰与雪兰莪州，为贫穷与单亲家庭的小学生提供教育。除此，该协会也与其他企业合作，照顾辍学的中学生，提供免费的技能培训课程，课程包括平面设计、美容、服装裁缝、窗帘裁缝等等。 “只要用心助人，善行将会带起蝴蝶效应。以生命影响生命，我相信如此的循环，世界终将变得美好。” 林向荣说，除了物质上的富足，心灵若能达至真、善、美，更为圆满。 “与其传承财富予下一代，倒不如传承助人精神与良好榜样给下一代！” 稳扎大马盼跨出海外林向荣认为竞争是商界自然现象，因为有比较才会有进步，在面对市场各挑战，他选择以专业的服务为成功策略。 “我们与客户一同探讨需求，并提供专业服务，合力制造更好的广告牌，让消费者为我们的服务留下深刻印象。此外，针对客户要求，我们也提供合理价格收费，以质量取胜。只有质量好，才可以把客户留住。” 他认为，广告行业不会衰退而逝，因为新企业不断冒起，还是需要借助广告力量达到宣传目的。 “除了稳扎大马市场，我希望未来能跨出海外，吸引外资刊登广告，提升大马企业在亚洲的知名度，建立海外企业对大马的信心，招商引资。” 此外，LSY Media也与政府机构合作，担任政府广告类产品顾问，除了借此提升品质外，也提升公司的品牌知名度。林向荣履历 -LSY MEDIA GROUP SDN BHD创办人兼董事经理 -马来西亚圣约翰救伤队，森州圣约翰第二区副会长 -马来西亚森州圣约翰救伤队第二区支会创办人 -森州惜福慈善协会创办人及主席 -2014年亚洲企业大奖，“超级杰出企业家奖得主”得主 -2013年中小型企业卓越成就奖，“中小企业卓越社会责任奖”得主 -2014年中小型企业卓越成就奖，“中小企业卓越社会责任奖”得主 -2014年企业影响力奖，“企业影响力服务奖”得主 -2013年“马来西亚十大杰出青年奖”30强 -2014年“马来西亚十大杰出青年奖”30强 -2014年“马来西亚国际青商：最杰出企业社会贡献责任奖” -2014年世杰名人榜，“非凡成就奖” LSY Media集团简介 LSY Media提供从概念到安装的一站式大型广告牌出租服务，创新推出12个月分期付款计划，成功站稳中小企业市场，更是多家上市公司指定的大型广告牌公司。凭着创新及积极态度，公司快速发展并获得市场认同，客户主动上门，源源不绝。林向荣确信，员工是公司的最大资产，以安身再安心、相互尊重和赏罚分明原则并进；聘请三大种族，各司其职。

大马的影视剧环境，不是一句吃得苦，就可以轻易熬过去的简易事！近年来，大家对于本土制造的电影，开始稍有温度。这些叫好叫座的电影，例如《天天好天》、《大日子》、《一路有你》等，幕后班底渐渐崭露头角之时，他们是一炮而红？当然不是。最近，获得“世杰名人榜之龙行天下”颁授飞跃成就奖的李勇昌导演，他坦言没有想过获奖。这一路走来，他只是努力的想做好自己的“影视剧”工作，努力只想写好剧本等。因为当年对父母的一句话，让他愧疚至今。他熬过来，却从不敢叫苦！对于导演的刻板印象，应该就是严肃、满脸胡渣，脾气更是暴躁，动辄就三字经问候剧组。这或许不是确实的片场情况，但不知道什么时候开始，对于剧组的想象，应该就是这样的情况。李勇昌态度亲切且健谈，看起来也只有30岁出头。殊不知，他透露已41岁。大马电影情况不容易，是大家所公认的事实。李勇昌点头说是，然后谈起大马的商业电影，其实历史也只有5至6年而已。更早期，许多的电影其实属于独立电影，不太可能会上到电影院。 “我在马来西亚艺术学院修读电影电视制作科系，主修影视，副修舞台剧。” 他毕业那年是1997年，遇上经济风暴。 HVD和许多电视台都陆续倒闭，但有一家电视台开始冒起，一开始也只是购买外国节目播放。 “我记得还没有毕业就已正式在一家制作公司拍摄一些本地的MV及电视节目。对我们这群创作人而言，我觉得前途是一片美好的，也已经是导演。” 可因为经济风暴，短短的一年内，全行的制作公司都倒闭了，当年拍摄的东西根本没有出路，也没有出口可言。 “当时的这个行业，许多人都……潦倒！” 再难也咬紧牙关撑过李勇昌的电影作品里，不难发现他对亲情的拿捏非常到位。 “《天天好天》里面有一场林德荣帮儿子剪头发的戏码，就像是小时候的我。 “我与妈妈最常聊天的时间，就是她帮我剪头发时。她是我的御用发型师，我想怎么剪，都可以告诉妈妈。记得有一天，同样的场景，我告诉妈妈我想要往戏剧这条路走。他们吓到了，对于电影这回事完全没有概念。” 爸妈说没办法让他去读没前途的科系，祖父则责怪爸妈让儿子任性而为。所以，爸妈希望李勇昌三思而行，读一科以后可以领到公积金的工作为首要考量。 “我撂狠话，‘你们生我出来，你们有责任供完我想要读的科系，这是你们的责任，以后我才自己去负责。’我妈静了下来。 “我知道我说错了，伤了他们的心。我那时候去到一个分水岭，也年少无知。因为这句话，我后悔了很久……很久。很多年以后，也想找个适当的时机，好好地向他们道歉。” 他认为自己的个性很倔强，在最难过的时候，他躲着哭泣。他不敢告诉妈妈，因为他觉得要为自己伤害他们而挑回来的这条路负责。李勇昌认为，人在最低潮甚至面对难关时，会把一个人的心磨得敏感而细致。对任何一件事情，都有很大的感触，甚至触动自己。这与他创作出那么多敏感细腻的作品，息息相关。从剧场找到阳光一道门被关上了，总会有另一个出口。李勇昌副修舞台剧，因此当时也与参与舞台剧的圈子。 “刚好他们又收留了我，我又回去再教表演，同时也在做剧场。做剧场，没有太好，却又没有太坏。让你过着一般活得了，但是死不去，又活得不太好的一个生活状况。” 最低潮的日子，台上的演员竟然比台下的观众来得更多。人们都在追求着被认同的价值观和地位，却让现实的无情一次又一次冲击着当年坚持的李勇昌。他当时就有一个疑问，为什么大马人都不看舞台剧，外国却非常盛行。询问之下，才发现许多人都觉得舞台剧太深奥，看不明白。 “那时候，我就在想说，要怎么样让观众进来看舞台剧。这是我的兴趣，对于当时而言，它是我的事业！” 即便多么地难熬，日子过得再不好。李勇昌从来都不敢在家人面前吭一声苦。他不是在抗议，而是愧疚于当年自己一时冲口而出的话语。每当一想起那时候的场景，他愧疚自己被逼到墙角的反抗，伤害了父母。设定小目标逐步实现李勇昌习惯了设定目标给自己。当年不景气，做不出成绩，家人总是叨念着李勇昌转行。可以是当老师，总之“铁饭碗”就好。 “我设定目标，告诉家人说再给我3年时间，做不出成绩我就转行。可就在设定了目标后，我就得到一个全国创作赛的最大奖项；拍了舞台剧，竟然场场爆满，一连演了21场。” 他又因为这样，找了留下继续的理由。接下来，他做了许多尝试，拍了许多戏，该拿的奖项也拿了。“该有的名也有了，但利就没啦！”他说。凭着舞台剧丰富的经验，他懂得拿捏观众的喜好。“戏剧界，我或许是很有名的一号人物，但国际，却没有人懂我是谁。” 舞台剧环境很小，他必须要让更多的人看到他的作品。凭经验掌握观众口味大马的环境，想要找到导演，其实人才济济，并不困难。反之，编剧难求。李勇昌那些年在舞台剧场里的经验，他自信可以掌握观众的口味，市场的趋势。一步一脚印，他从编剧开始，掌握好以后才上导演之位。 “你能不能与一个人契合，感觉与频率都很重要。我与周青元导演一拍即合，见面前后不到15分钟，就开始写了《大日子》，我开始运用在舞台剧里十多年的元素，都把它们融合在一起。这部作品比较接近市场所要的，观众所要看到关于这片土地的故事。 “我这个人很没自信，不是踏第一步就会成功，我从不敢这样想，我是埋头苦干型的人。” 电影需要百花齐放，需要各种各样题材。他一年开始拍摄3部作品，测试市场水温。对于不同的题材，有哪些反应。他更希望观众不是只在新年期间到电影院看“贺岁片”。 “其实，那些都不是贺岁电影，但大家都只在新年去看，反而平日都没有人要去戏院看本土电影。” 一视同仁态度最重要无论下属或是挑选演员，李勇昌坦言非常重视个人态度。他想了想后表示，即便在拍摄现场，他并不轻易发脾气，甚至不可能破口大骂。 “我要塑造的是个良好拍摄环境，每一个人都是同等的，我也一样排队与剧组吃一样的饭菜。甚至挑选演员时候，我会打听演员的个人品德和态度，如果遇上不好评语的，即便表演再出色，我也不会选用。” 很多人都认为，大马电影圈里除了周青元导演之外，第二幸运的就是李勇昌。 “我一直都在想，我的幸运，当然除了遇到贵人，许多老板投资外，他们对我很好，没有干涉我的创作权。我有时候在想，我的幸运是与我的努力有关系的。 “这期间我希望所做的东西，都是以本土化为出发点。不是电影里说几句大马华语就叫本土化，而是希望记载大马的人情世故。” 很多人问他说《一路有你》那么卖座，何必再去拍鬼戏，走回一样的路就好。何必呢？ “这本来就有很多不一样的路啊！大家各司其职吧！近年来的经济不好，票房不理想，我觉得还需要再努力。” 他又设下了5年的目标，希望观众不因为贺岁档期才来看本土电影。本土化电影，是李勇昌的一个方向！李勇昌简介电影剧本代表作品：《大日子woohoo》、《辣死你妈Nasi lemak2.0》、《天天好天》、《倒数》、《华xiao英雄》、《超渡》、《一路有你》等等。 ●2014年，世杰名人榜之龙行天下飞跃成就奖 ●第一届金筝奖最佳编剧 ●马来西亚表演艺术薪传奖之杰出青年薪传奖 ●舞台剧颁奖典礼“戏炬奖”中夺下五次最佳原创剧本 ●舞台剧颁奖典礼第三届“戏炬奖”年度最佳导演 ●编导作品两次荣获“戏炬奖”年度最佳戏剧 ●中国《2009年度亚太艺术文化产业创意荣誉大奖》

“过去的成功了，并不代表未来还会成功；过去失败了，也不代表未来就要失败。现在干什么、选择什么，就决定了未来是什么！” “学习是一个永恒的主题，想要成功，想要超过千万个甘于平庸的人就得要不断的去学习，学习才是永续成功的动力。” 超越，是让人跃升到另一种新的境界，知识的进步是一个更新的过程，因此，学习对公益讲师翁锭如而言，是无可言喻的重要。荣获“世杰名人榜之龙行天下”颁授非凡成就奖，褒扬他在公益领域的贡献。十多年的讲师生涯，他认为生活的经历才是人生的无价财富。翁锭如在一篇简介中写：“若问我该留下什么给我的下一代？我的答案会是‘智慧’。” 回想起有这样的一句话：再穷也不能穷教育。是的，人们随着社会的步伐快速迈进，看似积极进取的大好前景，许多人却忽略了更应该值得注意的事情。他说：“埋首职场多年，凭着社团组织的经验，我看见许多青少年在成长过程里面对着迷茫的前景，因此，我更有动力，希望把自己的人生阅历与社会大众分享，凭着自己的能力回馈社会。” 坚持成为信念继续才是责任 “这些年来，我的人生因社区服务而精彩。” 他回想起26岁那年，第一次接下父亲的棒子，继承珠宝生意。那一年，他开始懂得承担起家庭责任，因此不断地告诉自己必须要努力奋斗，而持续得打拼以及奋斗是他可坚持的意念。 “当然，人非圣贤，我曾经迷茫也想过，父母生我，此生为谁？我只好选择继续走下去，这才是我的责任。” 31年的职场生涯里，高低起伏。“有时顺风远航，有时却逆风中前行。但我告诉自己，每一次的挫折都是一块垫脚石。” “千万要斗志，不要斗气。”这是父亲翁诤粦生前告诉他的一句话。 “我记得爸爸生前送我的心灵财富，是金钱买不到的，而这句话成为我的信念，更为我创造一个又一个的千万财富。” 勇敢面对困难多年来的讲师生涯，他主讲过大大小小的讲座会。透过分享，他感受到孩子们的成长也让他们懂得如何去体现生活价值。他除了主讲激励课程，也接过不少个案，不同的经验，带给他的是不一样的领悟。 “每一场的分享，都是新的学习平台，我非常认真地看待。不断地看书、听课以及不断地联系模拟讲课，希望把最好的呈现给大家。” 在这个信息爆炸的时代，社会上人才济济，尤其像现在经济不景气，失业人口偏高，越有知识才能的人也就越容易被公司企业录取，有真才实学的人就不怕被别人挤下去。因此人也必须不断地学习。他教导同学们怎样面对艰险横逆的环境和未来的挑战，怎样发挥潜能，超越自己！ “人生最强的对手，不一定是别人，而可能是我们自己，在超越别人之前，先得超越自己！在肯定自己之前一定要先超越自己，超越自己就能肯定自己。” 他表示在这条道路上由始至终都与你竞争的强敌并不是别人，而是你自己。如果想要更好的战胜自己，超越自己，那么就必须从小学会肯定自己。这样才能成为一个真正冲破人生冰河的人，成为一个生活中的勇者！创业正确心态最关键经济的不景气，导致许多年轻人开始想尽办法突破重围。大部分年轻人都想过创业，但想与实行却是一大距离。 “创业必须要有正确的心态，即是诚、正、信、实。更不要盲从创业，要先累积一定的职业经验和商业营运理念，也要有一定的资金，客户资源或独特的商业模式后，再寻求创业之道，那样就会大大减低失败的几率。” 他认为，创业也要注重长期利益，不要好高骛远，也千万不要盲目跟风。坚持就是胜利，赢也必然，赢在不可能。挫折是人生中珍贵的礼物，每一个打击都含有意义，人生不祈求一帆风顺，只求面对问题的勇气与毅力。回想起当年，商场上，他体验到社会的人情冷暖。遇过冷漠也遇过无情，曾经让自己的内心没有阳光。后来才知道，失败和错误，以及是一个无法改变的事实。他说，与其让自己生活在狭小和阴暗的空间里，不会有任何改变。我们不应埋怨生活、愤怒人生、憎恨社会，那只会让自己更消极与泄气，只有调整心态，再出发。最大的敌人是自己 “当我萌起想要当一位公益讲师的梦想，我对自己承诺说，一定要成功！”或许，就因为他对梦想的坚持和勇气，成就今天的翁锭如。失败是成功的必经之路，没有失败哪来的成功，失败的经验可以成为成功的踏脚石，一个从没失败过的人，一遇到难关就没辄了。 “一旦确立好了目标，就要勇往直前、不怕失败，未来是由自己创造的，结果也是由自己创造的。” 他说，要成功，就要将失败掌握在自己手中，在自己专研的技术上有所突破，在新的技术领域学到更多东西来服务社会，实现自己的人生价值。他认为，最大的敌人不一定是外来因素，而更应该审视自己。人们常会因为犹豫，满足现状和拖延的坏习惯，流失机会。 “这种种的因素都是失败的关键，因此，具有忧患意识，掌握正确方法，人生就会走向成功！在人类社会发展的长河中，我们每一代人都有自己的使命和责任，而且是绝非可有可无的。这就是人生意义与价值的体现。” 家人伙伴共同努力商场上，要取得客户的信任，良好的信誉是非常重要的保障。 “当然，若能把握好市场未来的发展和变化趋势，从而找到并占领一席之地，会有更好的发挥。我不断学习，摸索，丰富人生历练，在职场上，我也在预期中实践自己所设下的目标。” “成功不是一蹴而就，因为有我的贤内助罗雪梅，还有为公司打拼的同事们共同努力，如今生意也上了轨道。” 他时常提醒自己，放下身段，路才会越走越宽广。时刻心怀感恩以及同理心去对待身边的每一位，毕竟，他认为大家都是平等的。 “我和员工的关系亦师亦友。” 成为公益讲师最大的收获，或许不能一言概括。通过分享，才是最好的学习。他说：“学习的落实就是教导！最大的收获就是让我的生命充满价值与意义！修身齐家治国平天下，设定了财务自由的目标，也达到了预期的目标，没有后顾之忧。” 人生不是学到就是赚到认识翁锭如的人都一定知道他有许多的“金句”，最常听他提起的就是“人生不是学到就是赚到。”。 “大多数人都是持着，不是“得到”就是“失去”的想法。在太过于看重得失心的情况下，有时候人会失去了平衡，相对地就在不知不觉间失去自由与不满，也会莫名的被得失心迷失了自我。” 他认为，人生遇到美好、成功、开心，我们欣然接受并且享受成功。“遇到挫折、失败、不开心，我们是不是也可以当是得到再次学习成长的机会？” “面对挫折，每个人的容忍力不同，而挫折容忍度是承受打击的能力，能力越强，自然有所学到、所累积的成功及本钱也越多；承受打击的能力越弱，则会想办法躲避，丧失自我磨练的机会。”

“弟子规，圣人训，首孝弟，次谨信……”走在学校课堂的走廊上，都能听见学生们在朗读着《弟子规》。不知从何时开始，《弟子规》成为了我国华校的必读经典。在寻根究底之下，才发现原来《弟子规》在还未走入校园形成风气之前，在东海岸就有一位年轻人早已独自走入校园宣导《弟子规》。当时是2004年，而那位年轻人，就是大马丹江弟子规教学中心的创办人兼院长———张伟慈。今年40岁的张伟慈，出生于富裕家庭，家里从事黄金买卖生意。张伟慈的家教甚严，年纪小小就被家里的老祖母逼着到佛学班上课。当时他少小不懂事，总是心不甘、情不愿地到佛学班去上课。张伟慈回想儿时，笑着说：“难得的一个周末，想要睡个好觉都不行，一大清早起来又学佛又拜佛的，挺讨厌的。” 不过，就在张伟慈14岁那年，家里发生了巨变，幸福的家庭随着父亲被绑架及惨遭撕票而变了样。张伟慈心里更是承受了巨大的打击，性格也从活泼好玩，变得沉默寡言。在父亲往生一年后，家族生意也祸不单行，遇到机场大劫案，整个家族上下乱成一团。父亲的往生和家族变化，让他更能体会佛学中所提及的无常：“当时，在我的心里就有两个强烈的想法：一、人是无常的，钱财也是无常的。二、这个黄金生意以后由我当家。是的，那一年，我才14岁！” 在校，张伟慈可说是成绩优越，课外活动更是活跃，也是学校老师与校长所重视的学生。自问赚钱为了什么？中学毕业后，张伟慈在吉隆坡修读了一年大学先修班，紧接到纽西兰奥克兰大学报读3年大学商学系，主修金融与经济。毕业回国，年仅22岁的他，便从祖母手中接过家族生意的棒子。接管公司后，张伟慈也为公司做了些改革。当时，心里就只是想着赚钱的事。为了让公司成长，张伟慈也拼命地工作与赚钱，但是整个过程当中，他并不感觉快乐，甚至有一些压抑和郁闷。 “当时，心里面一直存有一个问题，赚钱是为了什么？有时也联想到，做人是为了什么？”随后，张伟慈想通了上述问题的一半，便把赚回来的钱做一些慈善公益事业，如照顾孤儿、老弱等。不过，在细想之后，却觉得这个方法治标不治本：“帮助孤老固然是好事，却也将会导致更多的孤老送过来，这个不是解决问题根源的根本方法。” 教育才是最大慈善在大学时期，张伟慈接触了很多不同宗教的书籍及传教士，在国外心里感到纳闷时，总会一个人到寺院里静静地坐着，感受平静与自在。大学毕业后，他看了净空老和尚说的《佛教净土经论》，心里非常喜欢。那时他才发现，所有的宗教都是教育，佛陀和我们的关系是老师与学生。 “既然是师生关系，那佛教肯定是教育，一切宗教都是教育！” 他续称：“慢慢地，我终于发觉真正的慈善公益是教育，只有教育才能改变人们内心的想法、只有教育才能转变大家的思维、只有教育才能拯救这个社会、这个国家、这个世界。 “想法改变了，做法也会跟着变，生活才会变得更幸福、更快乐。” 推广《弟子规》提倡儒家思想在2000年，张伟慈开始学习《弟子规》。 “《弟子规》是古时候的启蒙教育，教导孩子做人做事的一些原理原则，也是现代人最需要补上的基本做人的教育。” 2004年，张伟慈拿着一本《弟子规》到母校去讲学，开始推广《弟子规》的学说。整个过程遇到了不少障碍，如有人说他到学校“传教”、也有人说他开倒车，更有人说他要“反清复明”，种种的批评还真是让人啼笑皆非。直到今天，十多年过去了，有幸的是全国的家长、老师、孩子们都普遍地认识了《弟子规》，并接受华人的儒家思想文化。“我一直以来，都以三大元素作为核心价值。一：榜样；二：教育；三：风气。作为老师与前辈必须以身作则，成为学生与后辈的榜样。之后，再透过教育，以点、线、面，各个角度渗透各阶层，以达到教育的最高效用。” 他解释，一旦榜样与教育的效应发酵，将会带起风气。 “比方说，一个国家总人口只有100人，其中有95人都不乱丢垃圾，其余的5个人他们就不敢乱丢垃圾。纵然他们想，但他们也不敢，这就叫‘风气’，不乱丢垃圾的风气。” 在推广《弟子规》之时，张伟慈也特别推崇《论语》。他认为，《弟子规》是启蒙教育，如果不懂《弟子规》里面的内涵，《弟子规》也会被学死或学偏。至于《论语》，则是教导我们智慧，让我们做一个有智慧的好人。 “换句话说，《论语》是《弟子规》的精神内涵，《弟子规》是《论语》的外在呈现，二者互补相济。” 规定家长学《论语》丹江设有教学部，主要有学前幼儿园班及小学班。现在幼儿开一班，小学开两班，每周上5天课，每天3小时半，课程概括了读经、习劳、技艺及户外学习等。此外，张伟慈更硬性规定来丹江上课孩子的家长们，每星期最少要学一次《论语》。所谓的“硬性”规定就是说家长如果不来学习，丹江会劝退家长及他们的孩子，然后他们的名额会由候补的学生补上。张伟慈笑着说：“现在想一想，我小时候是老祖母逼着我上佛学班，现在是我逼着家长上《论语》。 “丹江的家长开始学习《论语》时都是脸黑黑的，心不甘情不愿。现在好多了，家长们开始有些笑脸。有时我在海外授课，有些家长也会询问为何没有在丹江授课。家长们的支持，我也感到非常欣慰。” 成立丹江弟子规教学中心 2007年，张伟慈便遇到了一些志同道合的朋友和企业家，于是共同成立了丹江弟子规教学中心。 “丹江的第一天运作是在2008年3月1日，也就是我老祖母往生后的一个月。一开始，我们这些主干们就在丹江做了两件大事。” 第一件事，张伟慈筹办了一家“随缘”性质的素食馆，每周开放六天招待大众，提倡吃素戒杀、养身也养心的风气。这个决定在开始时，并不被社会各人士所看好，而且有者更是打赌说只能撑3个月，或半年，最迟一年包倒台。 “不过，幸运的是丹江素食馆到今天已经6年多，每天到这素食馆吃素的人大概有5、600人，每逢初一、十五时，更有1200到1300人到来捧场。现在只要有特别的美食，都会发短讯给大众，提醒他们到来。”第二件事，在全国弟子规老师里，录取了20余位到丹江上课培训一个月。一个月后，从20余位老师当中筛选了8位，并派送他们到中国安徽庐江汤池小镇去受训。这也是大马第一批到中国受训弟子规的老师。过了一年多、两年，大马弟子规正值“高峰期”，全马都掀起了“弟子规”潮。刚好那时，中国庐江的教育基地，“马来西亚庐江文化教育中心”也转移大马。那时，虽然丹江才开始操作，但张伟慈也兼顾庐江中心的第一任执行长，主要是协助庐江中心的成立规划等。庐江中心成立不久，张伟慈就功成身退，辞掉执行长一职并回到自己的老家，丹江。 “中庸”具深层意义对于最近在大马兴起的“挺中庸，抗极端”的运动，张伟慈也有些意见。 “中庸思想源自儒家思想，但所谓的中庸并不表示温和或中间。中庸的‘中’代表‘善’，表示出发点必须来自善意。而‘庸’则代表‘巧’，是巧用方法的意思。” 他举例，父母透过体罚来惩罚小孩，所用的方法可能会被狭隘地定义为‘极端’，但这并不表示父母不中庸？“与其说挺中庸，我觉得抗极端更来得直接。” 为了让更多年轻人体验古人的智慧，张伟慈也创办了HappyMove好人好事快乐网。他透过网站与媒体渗入年轻族群，也办了两场公益微电影比赛。第一届微电影主题是“好人好事”，主要是想让更多的人，尤其是年轻人参与，构思、编导、拍摄更多的好人好事。第二届的主题则是“我是谁”，由Happymove制作总监叶准准导演所构思。主题灵感来自首届主题“好人好事”的延续，让大家来思考到底是“谁”在做好人好事，自己真正的身分又是什么？第二届比赛更吸引到更多国外的参赛作品，尤其是中国和台湾参赛作品，水准、素质、内涵更是越来越高。“此外，在北京的张贞姝导演也拍了一系列的德育教材纪录片等，还获了三次奖。她的作品很正面，很令人感动，在全中国大陆近200家电视台都播映过，非常难得。 “丹江的另一位年轻导演Alex也善于拍摄一些感人的温馨微电影。他的代表作《我的垃圾爸爸》红透半边天，面子书转载超过100万次。由此可见，这电影媒介宣传面相当的广，不可忽视。” 受邀到中国与海外授课由于中国曾经历文革，许多优良的中华传统文化也在文革当中被消灭。庆幸来自中国的华族先辈来到大马时，仍然保留了中华文化，并且传承给下一代。 “丹江办了好多场《论语》读书会，马、中、泰、菲、新各个国家我们都讲过《论语》。尤其是中国大陆，近年来有一股国学热，习近平主席也大力呼吁复兴中华文化。而‘复兴中华文化，培养道统人才’就是我们丹江的宗旨目标，简单之极，而任重又道远。” 他说，所谓复兴，那是接上断了至少三代的中华传统文化的血脉。 “而今天，我们中华经典也看不懂了，为什么呢？因为经典都是以文言文来记载，尤其是经典中所蕴含的义理，也被人们疏远了。”

不经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香。上一代的老祖宗南下，为了讨生活，当时的生活环境以及条件，比较起现在来说，更艰难。然而，拿督石曜莱对于父亲南下的事迹，时刻铭记于心。退休后长居父亲的故乡———中国福建南安小眉村，协助当地居民改善基建，也把一手创办的企业传承给侄儿。长辈常忆起往事，感触良多，皆因他们前半辈子的经历，少了点坚持是走不下去的。时至今日，年轻人皆有一套自己的处事方式。无可否认，随着时代并进，才能让企业永续经营。拿督石曜莱出席“世杰名人榜之龙行天下”颁授典礼时，与记者聊起往事。从他的眼神中，流露出一丝感慨。他说，父亲当年30岁从中国福建南安小眉村一路南下，途经越南、柬埔寨、寮国，千辛万苦来到马来西亚芙蓉芦骨的经历。父亲的坚强与毅力，或多或少造就他的成就。成功究竟是什么？好像谁都知道，却又谁都说不清楚，也很难找到一个统一的定义。父亲南下讨生活艰苦找活路 “父亲从中国南下，原本想赚点钱回家，因为家乡还有一双儿女需抚养。可是，不管怎么努力，父亲也未能重返家乡。石曜莱续称：“然而，日子年过一年，他努力地耕地，种菜谋生；后来经过朋友的介绍，48岁的父亲与我28岁的母亲再婚。” 他母亲的前夫在日战时期遭到杀害，留下一双年幼的儿女。 “他们两人再婚，又生下我们兄弟姐妹十多人。” 家庭人数如此庞大，可想而知，当年的生活环境，耕地种菜并不能养活一家十多口。当时艰苦的生活，也是造成许多家庭分散的其中一个因素。 “那时我们过着吃不饱的生活，父亲带着我们兄弟姐妹种菜、养猪。我依稀记得当时住的地方是被英国人所控制；早晚上都戒严。” 当时的每天，他们一家人都须走5公里的路到菜园耕种，日落后再徒步走回住所。 “生活很苦啊！种菜、养猪也不足以养活我们兄弟姐妹。在没有办法之下，父母亲忍痛割爱，卖了我年仅3岁和7岁的妹妹，还有把仅40天的妹妹送人抚养，找条活路。” 梦想需要行动从小学会谋生，石曜莱6岁就帮人放羊、8岁割老树，10岁就开始割胶；此外，也不间断地做小工等。当时年纪小，他坦承总会有比较的心态：“有时候，看别人都有屋子住、有车开，我自己梦想有那么一天，我也会拥有这一切！” 梦想就是动力，而梦想对他而言，不应该只是想，是必须行动。 “只要能赚钱，我什么都可以做。当年在芙蓉，卖冰条、送火炭、木材、做泥工、木工、做面条、建筑工程等，但我怎么做都觉得没有前途可言。” 他续称：“我没有读过书，门牌号我也看不懂，但我一个字一个字地学习；认识字后，在吉隆坡帮老板看店。” 冲前要顾后时刻抱感恩心成功不是偶然，能走到巅峰，沿途的人事物须用心感受。许多成功企业家在向着目标冲刺之际，从不顾及跟在身后的将士；如果没有将士在身后撑腰，也无法毫无顾忌地往前冲，无法真正的无后顾之忧。 “我这一生经历了不少失败与成功，因为我敢于挑战、有吃苦的精神和诚实做事，才有今天成绩。” 石曜莱举例，现在旗下公司，东马重机械有限公司在成立初期，为一家外国公司服务，外商老板欣赏他的做事认真和责任心，给予很多商机。 “几十年来，公司能有今天的成绩，必须感恩朋友和兄弟的支持，感恩几十年在码头开五金店的妹妹肯与我同吃苦，在生活上对我照顾周到。” 铭记兄弟情创业开拓商机石曜莱年轻时所做过的工作或不能尽录，但他秉持认真做事的态度，值得后辈学习。 “由于我从小吃太多苦，以至于无论做任何事情，我都很认真，肯吃苦。” 石曜莱回忆：“记得我在巴生学做铁工，从50仙开始到每天赚1.50令吉，我在铁艺圈里交了很多朋友，在铁厂跟老板学到很多宝贵的经验。” 人生里遇到知己、好朋友或无条件支持你的贵人真是很难得，或许就因为这些年来所建立的人脉，让当时没有存款的他，顺利当上铁厂的小股东。 “这全靠朋友的介绍。当时我没有存款，是兄弟向别人标会筹钱，支持我创业。这样开始，我慢慢经济好转，可命运却又再一次作弄我。” 当人们都以为石曜莱的人生从此进入顺境时，却因为一次为救人，而意外被车子撞断了腿。他回忆说：“我记得当时送院急需输血，也是兄弟救了我一命。那之后，我人生又陷入了谷底，我行动不便。不过，为了生活，我还是撑着拐杖，在芙蓉开张麻将桌，一天赚点吃饭钱。 “身体好点后，我就来到了关丹，经过朋友介绍和帮忙开个小铁厂，经济又开始一点点好转。可是，后来因用人不当，最后铁厂破产，把地皮抵押给银行，又借兄弟的名誉来做抵押。最后，经过了一番努力，才全都赎回来。” 传位侄儿将公司发扬光大一家企业是否能成为百年企业，传承与接班成了至关重要的因素。对于接班人的培训，石曜莱秉持着“逆风出劲草、棒下出孝子”的想法，以严厉的方式训练接班人。他认为，年轻人必须吃苦和经历磨难。当面对困境时，才不会轻易倒下。 “我深知创业的辛苦，所以常告诉下一代，要有吃苦耐劳的精神，并且脚踏实地的做事。” 目前，他已退休并常驻中国南安小眉山，协助当地居民开山取水，改善基建。公司一切运作，也已传给他的侄儿石传伟。回想起当时转交管理棒给石传伟时，他说，很多人对此举动称奇。 “企业家通常在打好江山之后，就会在适当的时候，传给下一代管理。不过，我希望传伟能够更坚定地接棒，所以我给了他一个难题，他必须要以真金白银买下我公司的股份，我才会把企业交给他。” 虽然买股代价不少，但石传伟最终也能克服难关，正式接手石曜莱的江山，而且更在短时间内积极扩充，并购入大型机械，稳扎重机械市场。石传伟表示：“能有今天的成就，也是因为有石曜莱的提拔与锻炼。我非常感恩，而他的教诲我时刻铭记于心。” 热心教育回馈社会由于自小家境贫穷，而且兄弟姐妹众多，所以要接受教育是非常难的事。因此，石曜莱对于教育非常注重，他成立教育基金，资助贫穷学生的教育费、领养独中学生、捐赠建校基金，至今在中国建校方面出钱出力。他在生活上要求简朴，对自己节俭，但对教育却十分慷慨。 “教育应当无国界无种族之分。哪里有需要，我都会尽力给予协助，培养他们成才。能为教育与社会出一份力，我倍感荣幸。” 拿督石曜莱简介 ●东马重机械有限公司董事 ●东马吊秤服务有限公司董事 ●荣获“2014世杰名人榜之龙行天下”非凡成就奖 ●建立吊车企业，晋为全马重型机械吊车界的佼佼者，其重机械吊车租借服务遍及全马，高峰时期拥有38辆重型机械吊车 ●热心教育，领养独中学生，捐助语文学校建设基金 ●秉持不借贷超过3年的原则稳定业务 ●退休后常驻中国南安小眉山，协助当地居民开山取水，改善基建 ●传承给侄儿石传伟，秉持着独有的原则与经验，石传伟稳扎重机械市场

眼球中的信息神经构筑了每个人的感官世界，视界也因个人视角的广角不同，而有着局域的差别。所走过的地方决定所见的景色，所以，我们需要走向世界；然而，世界何尝也不是迫切地想要走向我们。 Impressor LED广告车，这别开生面的创新，终于能把世界的纷呈流动到你眼前，让缤纷世界尽情展现眼前。在大马默默推动这个广告媒体视界革命的，正是一名年仅25岁的年轻小伙子——王春天。广告自诞生之日起，就具备宣传的特性，广而告之不啻为一条不错的选择。时代变迁也让媒体越来越丰富，从传统的电视报纸，逐渐升级传单、手机、户外广告等等已无孔不入，渗透到人们生活的各个方面。人们原对广告的主动接受，也渐渐演变成有点排斥。虽然人们对广告资讯“免疫”，但却也创造了另一个商机，户外液晶电视。户外液晶电视的兴起，印证了人们确实对广告是有需求的。无聊和无新意的资讯管道，人们始终会觉得厌烦，所以投其所好才是可取之道。在当今信息爆炸的时代，产品也多元化，户外媒体资源更是日渐萧索，业者终日挖空心思寻找新媒体资源，直到LED广告车出现才舒缓窘境。填补户外媒体市场空缺简单来说，LED广告车是大型液晶显示屏与货车的结合体，也就是将货车车厢改装成三面液晶显示屏组成的显示箱，能提供动态视频、静态翻页和后屏字幕三种形式内容，同时拥有电视广告、平面广告和滚动广告3种效果。王春天透露，其实LED广告车并不是新发明，在海外也有不少媒体公司在经营，不过大马户外媒体领域去对广告车感到陌生。所以他所创办的Impressor户外广告车，成功以新媒体姿态迅速进入户外广告市场，为商家开创一条新的宣传道路，协助更快速打开销路和获益。随之LED普及，国内也逐渐看见更多户外LED广告荧幕，有些是在大楼外墙，有些则是在沿途路边的电灯柱上，这类型LED一大优点是能在公众场合，显示多样化信息，在公共地方不间断播放信息，最大化的传播信息。不过，传统户外广告的灵活和机动性能则比较差。新技术掌握广告效果网络广告的出现，让许多商家开始对传统媒体有所需求，因为网络广告能精准地让商家了解广告的受众数据，从而分析产品和广告的推广方向。传统广告则是纯粹地单方面传达信息，商家根本无法了解该广告是否有效。然而，虽然LED广告车有着精美的画面，但与传统广告一样，始终无法掌握广告的受众数据。对于此，王春天一直都设法解决这个问题，并在去年得到解决。 “目前，我们的LED广告车中有个感应器，可以侦测LED广告车2000平方尺范围内的手机。现在这个时代，手机可说是每个人必需品，而每架手机都有独一的ID号码；通过ID号码，侦测器就可以取得数据，说明该地区有多少人经过并看到该广告。” 他续称：“从这些数据中，我们能更精准地知道该区的人潮与走向。我们把LED广告车停泊在交通堵塞的地方，让道路使用者堵在交通之时，可看到一些动态广告。” 由于精准地掌握人潮地点，LED广告车的广告受众程度是传统户外广告的4倍。 “例如，旧巴生路交通最繁忙的时间是早上上班时段，其他时段则交通顺畅，若在此地设立大型户外广告牌，只有在早上获得最佳效果。这些情报都是我们必须要掌握的。” LED广告车可以随时移动的优势，所以在早上繁忙时段过后，就可将广告车开到中午时段交通繁忙的地段，让广告受众程度一直维持在最佳效果。 “因此，我们分别在早上、中午、傍晚和晚上，将LED广告车停泊在4个繁忙地段，让广告发挥最大效果。” 足球磨去坏脾气或许是单亲家庭长大的关系，王春天自小都很独立，而且都设法让家庭生活素质，因创业而改善。由于求好心切，往往在待人处事上都会比较暴躁，但足球运动却让他改变许多。 “我是个很好动的人，而且非常喜欢足球运动。我参加过许多室内足球比赛，也赢得许多奖项。不过，最大的收获就是在运动当中，学会了领导能力与团队精神，而且我的坏脾气也在运动中渐渐被磨砺。” 对于Impressor未来走向，王春天与团队都制定了四大目标：●迈向更好的广告成本效益与广告效率，覆盖更多人潮鼎盛地点，在对的时间为我们的客户进行品牌推广；●通过网络的发达，让客户更容易地在线上选择广告的地点、广告出现次数、播出的时间，以便更有效地在户外播出广告；●降低户外广告制作成本，让更多商家能接受户外广告；●以手机应用程式，增加互动性，让户外广告更生动。让广告从被动变主动王春天表示，大型LED广告车完美地解决了灵活与机动问题，因为LED广告车可让广告移动。目前，广告扮演的是主动出击角色，而不是等待人们观赏，所以让广告跳跃出现在眼前，流动的画面更能让人耳目一新。 “广告不再是高高在上，而是放低姿态去接触受众，而且目标观众更多。 LED广告车流动性强，可穿梭于街道，画面和声音双向宣传，确保了宣传效果，保证了宣传质量。” 他续称，在我国这块还属于空白，有一个很好的市场切入点，相对于其它媒体，它的覆盖范围较广，受群众知晓程度高，更能与大家面对面接触，把几种媒体的优点综合了起来，扬长避短，而且操作方法简单。他表示，在一个城市中，一台车即是一个流动的广告公司，可以出现在城市的任何角落，不受限制且运营成本低，但赚幅却不错。小梦想打造大事业今年仅25岁的王春天在接受采访时，并没有一般年轻人的浮躁，但却对事业的发展与业界的专业有着一定的了解与见解。问及当初为何会创办Impressor经营LED广告车事业时，他笑说：“其实，当初在大学时与一班朋友就时常会有一些好玩的怪想法，而有一次我们就在想如何有机会开一辆跑车而不用花钱。当时的想法就是在车上粘上商家的广告，因为跑车都会吸引众人目光，商家可以给广告费，而这些广告费就可以成为买车的本钱。” 他口说这个想法“好笑”，但这就是LED广告车点子的起源。 “有了想法后，我就夥同几个朋友落实地去做。在找寻资料时，我们却意外发现了LED广告车。在细心研究后，发现大马户外广告媒体还在起跑点。我们就将这个想法写成计划书，并且拿去参赛。” 虽然最终并没有赢得比赛，但却更加坚定他们想将之实现的想法。 “毕业之后，我们便积极地找广告商与投资者。不过，过程并没有想象中的顺利，我们遭遇许多挑战并且碰了许多钉子，但最终我们找到相信我们的投资者，注入资金让我们的事业得以顺利展开。”

很多人都说范盈是个犀利的女人，但言谈间却又尽显诙谐个性，常常在笑话当中蹦出一些人生智慧、至理名言。她也常自嘲，一位四十余岁的女人，还可以在面子书上有几千位粉丝追从，也真的实属难得。范盈有什么特别呢？为何无论男女老少都在追看她的消息呢？无他，其实就是她追求和实践梦想时的那股热血。当人们在想着许三个愿望之时，她已为自己立下100个梦想，而且更在短时间内完成了一半以上，让人不得不佩服这个女人的魄力。从小就对自己人生有所规划的人并不多，范盈是其中一位。人生道路上，无论事业或婚姻，似乎都在她的掌握当中。来自于南马居銮，出生在一个大家庭，上有9个兄姐；父母是新村里的小园主。因此，在耳濡目染之下，范盈在童年时已与同龄小孩有着不一样的梦想———当个包租婆，收租过日子。这个梦想从小到大都依然惦记在范盈的心中，在高中毕业之后，本来打算出来社会工作，却自觉似乎太早进入社会。不过，她觉得不想花太多时间在读书，她期望能出来体验社会。左思右想，她就决定选择只需两年就能毕业的新闻系。然而，仅念了一年的她，却因受赏识而提早“毕业”，先在《星槟日报》实习当商业记者，之后再到《民生报》，待了一年就回到新山《联合报》当办事处主任。人生第一桶金虽然在短期内就在媒体行业小有成就，但范盈始终觉得需要创业来获得更大的资金。当她认识了经营文化刺绣批发生意的老板后，她就马上辞去媒体工作，协助开拓市场和学习做生意。虽然放弃了媒体行业，但在媒体的经验却让她在未来的事业上起了一定的作用。在当时并不是滑手机的时代，人在空闲时，都会百无聊赖、无所事事。不过，这也造就了文化刺绣的生意，因为许多女生在空闲时，都会做手工和刺绣。由于学习能力很快，范盈在短期内就可以独当一面地管理好一家店；老板也非常信任她，就在她23岁时，就与老板合股在怡保开了一家店，并且让她赚了人生第一桶金。文化刺绣行业在短期内让范盈赚到了钱，但这个行业在短时间内慢慢走下坡。对范盈而言，生意最忌“死守不放”，所以，她趁书店最辉煌的时期，当机立断在槟城与怡保同时开了漫画店，同步经营两种生意。传单大王的诞生尽管已拥有几家店，但“不甘寂寞”的她也开始拓展其他生意。在经营漫画店时，她为了宣传，总会带着员工沿路挨家挨户派发传单，而在派发传单之时，却有着许多意外收获。原来许多商家都在找人做传单派发却发现没人提供这种服务，脑筋动得快的她马上意识到传单印刷与派发的生意。 25岁结婚的她，在婚后为了经营生意总是与丈夫分隔两地，在考量之后，就决定放下怡保的漫画店，到槟城打拼并成立了“传单大王”。传单大王在成立之后，瞬间引起热烈的回响，许多商家都自动找上门，生意可说是应接不暇。生意开始的初期，可说是“女人当男人用”。范盈常是集老板、司机和工人于一身。那个年代并没有GPS导航系统，所以她常在迷路中派发传单，每天耗在路上十多个小时，个中艰辛只有自己知，而这样的生活足足挨了三年。之后，由于马来西亚的生活水平逐渐提高，许多霸级市场都进入槟城。这些超商的出现，为传单大王带来了丰盛的回报。两夫妻在商场上努力打拼，传单大王更成为了槟城无人不晓的品牌。开拓客家山寨文化旅游范盈一直都有投资房地产，总喜欢到各个地方走走看看，浮罗山背就是她在骑脚踏车时发现的地方。 “我是南马客家人，所以在浮罗山背看到客家村，特别感到亲切。因此，我就在浮罗山背买下了一片山地，打造了今天的客家山寨。” 从非洲旅行回来之后，便一头栽进客家山寨的打造工作。客家山寨除了宣扬客家文化，也吸引喜欢郊外大自然的游客，让他们体验客家人的原始生活。客家山寨位于海拔300尺的高山，山上除了有果园，还有百年客家老屋和客家祖辈留下来的智慧。除此，范盈也在山脚下开创了客家分寨，为到来的旅客提供传统的古早客家菜和土产。客家山寨在范盈的推广下，通过面子书吸引了许多游客和媒体到访，成为槟城其中一个特别的旅游景点。最怀念丈夫当时在商场上，他们两夫妻可说是槟城商界的名人。不过，好景不常，范盈的丈夫陈坚兴却正值壮年之时，患上了胃癌。虽然患上胃癌，陈坚兴却没有放弃，并且透过调养身体与饮食，与癌症争斗了十年时间，身子也照顾得相当健壮。不过，老天却在这十年后，毫无预警地让他患上胰脏癌，而这一次就彻底改变了这个令人称羡的家庭。携手走过16年的甜蜜婚姻，陈坚兴一直都是范盈生命中最重要的人。他给了她依靠、家庭与三个乖巧的女儿。陈坚兴比范盈年长七岁，外表看起来木纳，但实际上是浪漫又贴心。追求她时，不管她到哪里工作，100朵玫瑰总是准时送到。年轻时因为工作关系，俩人常分隔两地，一个月仅见面两次，但陈坚兴的坚持与忠诚深深打动了范盈的心。多年以后，回忆起丈夫患病的期间，虽然侃侃而谈，但是眼泪总是盈眶，眼神中显露出她对陈坚兴的爱意与怀念并没有因为时间的过去而递减。 “当时在病床上的他总是对我无理取闹，常常谩骂我，甚至仅是一杯果汁，都会因太甜、太冷、太淡等各种借口来让我疲于奔命。这个情况大约维持了半年，他就离我而去了。” “在他离开我之后，我如释重负，很开心。每日都很自由自在地玩乐，过自己理想的新生活，那半年时间对他完全没有思念。” 后来，她回想，这可能是他的一番美意，让独自留在世上的她，没那么想他。活得精彩丧夫之后，范盈带着三个女儿勇敢活下去，而且活得精彩。除了努力工作，她也把时间花在家庭，与女儿的关系非常融洽。 “我的女儿就像我的朋友，他们还加我的面书和分享我在面书上的心情分享。 “40岁之前，我总是拼命赚钱，想买很多房子、包包、衣服，终日沉浸在物质享受中，不晓得欲望的重点在哪里。” 不过，丈夫的离世，加上迈入40岁，她突然觉得不应该把时间花在赚钱上。人生这么长，有些事总比埋首赚钱来得有意义。自此，她便把时间花在思考、上课、学习和公益上。喜欢旅游的她也在旅途中获得许多灵感，而且至今已游览超过35个国家。 “我在旅行中看到都市人都已失去的‘淳朴与天真’，这些年我常去的国家都是一些第三世界国家，体验那个国家的真善美。” 范盈简介 ●客家公会顾问、浮罗客家文化馆馆长 ●国际讲演会区域赛4料演讲赛冠军得主 ●曾获美国高登大学荣誉博士、2007年大马十大杰出创意企业家、泛东南亚国际讲演会四料冠军、南洋商报金牛奖、十大杰出创意企业家、北马50强企业奖、卓越品牌企业家奖、金凤奖、中华名人录、世杰名人榜等等。

踏入恩约社区关怀中心，有别于一般在孤儿院见到的惨况，这里的小孩脸上总是露出稚气的笑容，居住环境也整齐干净，中心里还不时传来欢乐的笑声，这让人不禁地问：这里是儿童之家吗？如此好的关怀中心，背后的创办人就是吴铭杰，也就是关怀中心孩子们常称的“铭杰爸爸”。初次与“恩约社区关怀”创办人吴铭杰和太太甘甘佩清见面时，这对夫妻的谈吐气质，让人误以为他们是创办某家公司的年轻企业家。他们所经营的并不是一般的企业，而是儿童之家。看似容易，其实一点也不简单。 “企业慈善化，是很容易办到的事情，但是慈善企业化却需要花上多几倍的时间与资源才能达到。” 吴铭杰与甘佩清，在生命最美好的年华，放弃高薪工作与世俗眼光中的美好前程，全身奉献投入抚孤育幼路程。在人力财力不足的条件下，他们把院务企业化管理，孩子们成了最有力的助理，让“恩约”成为大马首间获ISO9001和ISO14000认证的儿童之家，夫妻俩也成为大马首对前后获“大马十大杰出青年”奖的夫妻档。 “其实我也只是面向外界的人，所以大家才称我是恩约的创办人，许多荣耀都放在我身上。恩约能有今天，背后不能少的就是我的妻子甘佩清，还有团队与大众的协助。” 做善事不分你我吴铭杰是位虔诚的基督教徒，但他认为助人不应分你我，特别是在大马这个多元文化、宗教及种族的国家，不能因宗教而局限帮助人。 “做善事是不分种族宗教，如果你看到老婆婆跌倒，你会先问她是哪个宗教或种族，才决定要不要扶她起来吗？我认为大爱是不分宗教种族国界的！” 因此入住关怀中心的孤儿、单亲孩子或单亲妈妈等只要符合资格，他都会尽能力收容他们，这也让他与不同宗教的慈善团体朋友结缘，大家不分你我一同为慈善事业尽力。目前，位在新山的恩约小区关怀中心，住有80名从最小数月至最大18岁的孩子。当中有来自华印、华泰等混血儿的孩童，多元化的背景并未成为孩子之间的隔阂，反而大家在同一个屋檐下健康成长。吴铭杰在还未开办小区中心时是一名首席工程师，曾管理整间工厂的运作，但在一次机缘巧合下，他毅然的放弃工程师高薪的工作，转而投入大众公益事业。儿时经历失怙之痛许多人都会好奇为何吴铭杰会在事业如日中天之时，毅然放弃高薪厚职，投身公益事业。其实，这与他儿时的经历有着莫大关系，吴铭杰有着一段失怙之痛，而这也是后来决定创办《恩约》的初衷。吴铭杰淡淡地说：“当时，我家里是开金铺的，我13岁那年，父亲被闯进来的匪徒枪杀身亡。” 一声枪响毁掉天伦乐，悲不可抑的母亲带着被迫一夜长大的吴铭杰和3个弟妹，离开森美兰州马口，返回霹雳州丹绒马林家乡。一家五口家徒四壁地孤苦过日，母亲身兼数职养家，那时候的他告诉自己：一定要好好念书，才能改变未来。在高考的24个科目中，他考获23个A等成绩，得以申请进入工艺大学修读学士学位。“我特意申请在职班，因为我必须继续工作来维持生活。我先是在一家电子工厂任电子工程师，感谢公司非常器重我，3年内就成为主管。” 后来他到一家大工厂任职，亮眼的工作表现让老板提携他成为总经理，那年他年仅26岁，管理13个部门，可说是一人之下，万人之上。 “感谢那段日子，让我习得如何用品质管理系统套用在《恩约》的经营环境里。” 年少却坐拥高薪高职，静下心来，他却怅然若失。 “我不断问自己，不到30岁就得到了很多人终其一生追求的成就，但这是我想要的吗？” 在思前想后一段时间之后，吴铭杰便决定要重新规划人生，并且投身于公益事业。他认为小时候是受到他人帮助下才有今日的成就，这让他一心怀着想要助人的心。不畏艰难坚持下去在他放弃高薪厚职时，有人曾劝告他以副业性质经营公益事业。 “我非常感谢他们的劝告与好意，但我本身是一名要做就做到最好的人，所以必须‘舍得’放下我的事业。只有在‘舍’下一切后，才有所‘得’，因此我放下地位、身段和荣耀。我相信今天的‘舍’必定会在日后‘得’到更多！” 决定之后，吴铭杰与甘佩清便放弃人们称羡的前程，回到佩清的家乡怡保做社区关怀工作。在2003年，他们迁移到柔佛新山，先是创立了“儿福之家”，带着6个孤雏过生活。 “恩约”10年间搬了7次家，直至年前才筹款买下现址。孩子们终于无需再颠沛流离。吴铭杰不止是买下屋子，他更透过专业知识将中心打造成节能和零排放的建筑。 “我采用天然采光系统、自然通风系统、太阳能发电等等的知识打造今天的恩约关怀中心，这不仅是环保，更让我们节省了能源消费。” 他们知道路不易走，但还是要继续走。或许对其他人来说，这并没有多大意义，但是他们的付出却对这些孩子有着很深的意义。夫妻均获十大杰青吴铭杰通过专业的企管方式来管理儿童之家，让他在2010年成功夺得大马十大杰出青年奖内的儿童、和平人权领域奖项。其太太甘佩清，也是恩约小区关怀中心的院长，也在去年夺得2012年大马十大杰出青年奖内的儿童、和平人权领域奖项，对于夫妻俩多年来为社会事业做出的努力受到肯定。吴铭杰表示，成立小区中心的目的在于援助孤儿、寡妇和单亲家庭，通过管理、系统和教育来运作整个中心，希望其模式成功后能与其他慈善机构分享心得，从中提升本国慈善机构的不足之处。慈善企业化吴铭杰在早期参与慈善活动时发现很多慈善机构缺乏管理知识、管理系统、透明度及公信力，造成慈善领域给予民众不好的印象，慈善之路也就举步维艰。 “慈善机构的资源来自大众，没有雄厚资金聘请企业人才，造成很多慈善机构欠缺管理，给予大众缺乏透明度及公信力的坏印象。唯有摒除旧式管理模式，以现代化方式来运作，才能挽回失去的公信力。” 他说，许多人听到慈善企业化之后，第一印象就是这个慈善机构是否敛财？其实，慈善企业化的原理在于以经营企业的方式，管理慈善事业。 “公益事业的资源与资金都来自社会的善心，所以在管理这些资源时更加要小心处理。我坚持公益事业必须达成TAP的标准，意即T是Transparent透明化、A是Accountability公信力、P是Professional专业。” 现在“恩约”有80多个孩子，两夫妻把企业运作用在儿童之家。 “我们4个成人、70多个孩子，孩子分成8组，有8个组长8个副组长，等于是企业的经理和副经理，由年龄介于13岁至18岁的孩子担纲，我们给予他们领袖与管理训练。” “恩约”也强调9S管理（整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、素养）。 “我们还有8个部门：卫生部、维修部、电脑部、回收部、手工部、分类部、储存部和展览部，孩子都被培训得非常全能。这对他们在未来进入社会之时，有着莫大的帮助。” 他们还有物流与库存系统，孩子们都懂得先进先出（FIFO）或先进后出（FILO）、后进后出（LILO）、后进先出（LIFO）的物流管理程序。中心也常常举办领袖训练营、激励营，请企业家来做分享会，启发孩子向上。实行5R原则在“恩约”，每个人都必须实行ISO管理程序，贯彻5R（垃圾减量之5项原则）： Reduce：减少丢弃之垃圾量 Reuse：重复使用容器或产品 Repair：重视维修保养，延长物品使用寿命 Refuse：拒用无环保观念产品 Recycle：回收使用再生产品协助孩子创业 “很多人会认为，育幼院的责任是到孩子18岁后就终止，但我们不是这么想的。我们是“恩约”所有孩子的爸爸妈妈，没有父母会在孩子18岁后就放手不理他们。” 他承诺让孩子都受大专教育，也会制造就职机会给学习迟缓的孩子们，为大专院校毕业的孩子铺路，协助念相关科系的孩子一起成立公司，希望他们成为企业家，而不是帮人家打工。 “我会辅助他们成立与运作一家企业，5年后他们完全掌握自己的事业后，我就放手让他们自己飞。我们的档案库也有数千家愿援助孩子的企业名单，企业可让孩子成立的企业外包他们公司的工程，善心企业即履行了企业社会责任，达致双赢局面。” 他相信这些孩子在日后也会回馈社会，让善念犹如滚雪球般，在社会中不停发酵。 “虽然我已经离开了工程师的职务，可是现在却成为‘生命工程师’，通过系统化的管理教育孩子们，给予孩子们身心上最好的一切，培育成才。这其实比一般的工程师工作来得更有意义！”

他选择的是一份高尚的事业，快乐奉献、心怀感恩，用行动践行社会责任，造福人间；他坚持的是一种助人的信念，积极乐观、热心付出，把温情送到千家万户，奉献大爱；他是孩子心里的好长辈，社会大众口中的“大好人”，家人眼里的好丈夫；他就是喜乐之家的创办人———邓志升牧师。现年50岁的邓志升在1992年与妻子李清敏携手创办喜乐之家，专门收留孤儿、无依老人、残智障人士，迄今已迈入23年。目前，喜乐之家在雪隆有8家分院，分别位于士毛月、加叻、沙登大学岭、蒲种、雪邦及增江，过去共养育了300名孤儿长大成人，并相继离开喜乐之家开创属于自己美好的将来。邓志升接受访问时说，取名喜乐之家，是希望这些孩子在得到充分的关爱之后，能为自己的未来设定目标，追求属于自己的喜乐人生。他在17岁时便立志要当政治家，视服务社会为己任。 19岁那年，他已规划好人生的时间表，首先到台湾深造，毕业后就回国做生意，然后参加选举成为内阁部长。然而，再美好的梦想却敌不过妈妈最现实的一句话：“儿子，我们家里没钱供你出国念大学。” 坚守梦想15载当年，邓志升在公教中学就读时，曾担任巡察员副总团长、篮球队员、华文学会及童军，活动及学术表现可说相当出色，还因而被数学老师视为可造之材，游说他毕业后从政，而这名老师正是马华前总会长丹斯里黄家定。虽然当时他也认为，若要服务社会，从事政治或投身公益都是不错的选择。不过，他在中学毕业后，还是先选择踏入政治界圆梦。 “当时我加入马华3个月后，就受委为圣淘沙花园支会马青副团长，但亲友不支持我从政，不停劝我退党，专心发展慈善工作。” 他续称：“于是，我向上帝祈祷，如果上帝不想让我从政，就让我的马青副团长委任信失效好了。没想到当时碰巧正值马华梁陈之间发生党争，导致马华必须改选，我的委任信最后果然失效，似乎注定我一生要投入义工行列。” 在决定退出政坛之后，黄家定也曾劝邓志升留下当助理，并声称十分看好他能在政坛闯出一番事业，但他想起之前的承诺，最终决意当牧师及创办喜乐之家。 15年后，邓志升创办大马基督教青年协会，并成为3届总会长，而黄家定也成为马华总会长兼部长。有一次两人在一场宗教会议上见面，黄家定好奇地问他在做什么，他答说：“我在做慈善，我至今没有放弃19岁那年的梦想。” 为公益曾穷困潦倒邓志升表示，这一路走来并不简单，也曾遭遇过困难和批评。 “开办第一所孤儿院初期，我们夫妻俩吃过午餐后，就得为下一餐烦恼，一度穷得没钱买奶粉给自己的孩子吃。曾有人嘲笑我连妻儿都养不起了，又何来能力去帮助弱势群体，并劝我最好放弃。不过，我选择对这些负面话充耳不闻，坚持走自己的路。” 他补充，23年前，开一家孤儿院的每月开销至少1500令吉，而租金就占了700令吉，其他是生活费及杂费。这笔开销让他吓了一跳，因为教会每个月只给他1400令吉的薪水及生活津贴，根本入不敷出。 “当时，我满脑子都在想要怎样找钱来维持喜乐之家，刚好有一家濒临倒闭的幼儿园准备脱售，顶让费是3000令吉，我便省吃俭用、四处奔波好几个月，才筹到这笔钱，接管了这家幼儿园。” 邓志升身兼教师和司机，每天亲自载送和教导12名学生，但每月收到的360令吉学费根本不够支付幼儿园400令吉的租金，幸好捱过一年的亏损后，幼儿园开始赚钱，让他得以将盈利投入孤儿院。头脑精明广结人脉在幼儿园经营17年后，始终逃不过结业的命运。不过，邓志升却乐观相信天无绝人之路，他靠着做生意的头脑，陆续投身在不同领域中，继续为自己的慈善梦赚钱，包括经营餐饮业、承包教会的婚礼及活动的自助餐服务，并且到各个教会讲道赚取车马费及津贴。邓志升深知长贫难顾，为了养活百余口孤儿、老人和残智障人士，他和妻子逐渐采用经营社会企业的方式来经营孤儿院，以让孤儿院永续生存。所谓的企业化方式，包括开设二手服装及家具店、经营自助餐服务、投入养鱼业和培植盆栽业。此外，他也曾沿家逐户兜售酱油、捡拾破铜烂铁等，将所赚取的每分每毫全用作支付8所孤儿院的开销。即使面对收入不敷支出的窘境，邓志升仍不惧困难地逐步创办8所孤儿院。曾经，他获得政要的提携而参与政坛，并因拥有精明的商业头脑，而成为各大企业争相邀聘的对象，事业本应辉煌，让他轻易享受荣华富贵。不过，他毅然选择踏入扶贫之道，用其一生守护一群孤残人士和孩子。开设二手店除此，喜乐之家在蒲种13英哩开设一家二手店，售卖回收得来的旧衣服、家具和电器，吸引附近许多赤贫家庭及各国外劳光顾。一些马来居民受访时说，自从二手店开业后，穷人能买到必需品，大大降低了偷窃案。在喜乐之家的二手店，只需1令吉就能买到衣服、3令吉就买到裤子，不少外劳还因此买了许多廉价二手衣物寄回家乡。 “我们在回收旧物中，也有回收许多旧电器，这些旧电器只要找来义工帮忙修理一下，其实都还能用的；修理好的电器又能拿去变卖，既环保也能帮补喜乐之家的开销。还有，我们也帮助了许多贫穷家庭，因为他们只要花一点钱就可以为家里添置家具。可说是一举数得！” 喜乐之家的另一项社会企业是养鱼业，邓志升夫妇向政府租借2英亩地段来养殖非洲鱼，同时也培植盆栽。目前，他们养了大约1万条非洲鱼，这些鱼不但可以充作喜乐之家的食物，还能供应给餐馆卖钱。让公益事业自给自足喜乐之家的8家分院有十多名全职工作人员，每月行政费、薪水及饮食开销至少耗费7万令吉，即使有热心人士的捐助也是长贫难顾。为了喂饱逾百名孤儿及老人，邓志升得设法赚取更多的收入。于是，他们夫妇与义工沿街兜售酱油，并供应给杂货店、朋友或熟食档；有时候路边有人丢弃废铜烂铁或纸皮，他们也会捡拾回来卖钱。后来，他们索性投入回收旧物的生意，每天出动两辆货车到处回收旧报纸、旧衣服、家具及电器等。以爱感化与关怀孤儿照顾孤儿从来就不是一件易事，他们当中有的会自虐、伤害他人、滥交、酗酒等等。这些问题孩子被福利部、政党及报社送到喜乐之家后，不少孩子因不适应院内的生活或为了贪玩而半夜逃跑，让邓志升屡次牺牲睡眠开车四处寻找孩子的下落，或报警处理。 “平时我们都是以爱去感化这些有行为偏差的孩子，让他们学习爱人如己。倘若孩子打架、抽烟或犯下严重错误，我也会体罚他们，提醒他们不能重犯。” 当然，也有孩子不受管教而反驳他：“你又不是我爸爸，凭什么打我？” 邓志升严厉地回答孩子说：“既然我不是你爸爸，为何还要照顾你们？你有想过吗？” 说完后，孩子们多半会安静下来，反省自己。除此，为这些问题孩子找学校也是件令人头痛的事。由于这些孩子都有特殊背景，所以，性格和待人处事上都会有些行为偏差。因此，孩子在学校闹事是常有的事，而校长也常抱怨并要求喜乐之家派出“好学生”到学校就读。邓志升总是温和地告诉校长：“喜乐之家的好学生不多，如果他们没有问题，就不会被送来喜乐之家了。” 虽然是淡淡的一句话，却让人深感无奈。全情投入一家住进孤儿院邓志升有三个孩子，虽然他们是健全的家庭，但为了照顾孤儿院的孩子，邓志升夫妇与三个孩子都住在喜乐之家，与其他孤儿一起吃饭、玩耍及长大，这令三个孩子的同学感到不可思议。由于夫妇俩把赚来的钱全都投入喜乐之家，他们一家五口也就自然视喜乐之家为自己的家。 “孩子跟我吃苦很多年，从没埋怨过，我只给他们最好的教育及品格，不给他们太多物质享受，因为人只有在苦难中才能培养出毅力，我不想他们变成草莓族，在职场面对挫折就想放弃，遇到不如意的事就想自杀。” 从事公益事业23年，邓志升今年50岁，不过，他的外貌比实际年龄还要老，头上的白发、脸上的皱纹、瘦削的身形，看得出喜乐之家的苦活，磨砺了他的斗志与身体。

越南自中国领袖毛泽东逝世后，便开始全面反华和排华。 1977年，在越南全国更掀起排华高潮，大批华侨被驱逐出国，出境的华侨每人还需交纳金钱或黄金，有些越南官员甚至“协助”偷渡，并趁机向这些华侨索取财物。根据报导，1979年全年，越南当局大发难民财高达30亿美元。有些交不起钱偷渡的华人，更是就地处死，而高廉杰，就是在这个人间炼狱中活过来的。高廉杰（Renketsu Takashi）原名何征洲，是一名工程师。他的工程师身份看似平常，但他背后的人生故事却一点也不简单。在越南出生的高廉杰其实是一位越南华侨，而在越南发生排华事件之后，他更成为了越南难民，而难民和工程师两个没有交错点的身份，一个是他的过去式，一个则是现在式。从经历战乱、身无分文到日本发展，到至今成为全球仅有三家制造与开发“雷射直描装置”的海德堡仪器有限公司高级工程师，高廉杰一路走来并不简单，如何从绝境中熬炼幸福，问他准没错。越南排华华人四处逃难 1965年以后，中越关系暗流涌动，越共政权开始推行“越南化”政策，对华侨进行各种限制。越南统一是在越华侨处境极端恶化的开始，在1975年，越南当局更强令出版多年、为宣传中越友好做出了贡献的河内中文报纸《新越华报》停刊，让许多华侨编辑人员被解雇，而该事件就是越南政府采取歧视、排斥华侨的先声。当时，越南当局采取了多种手段驱赶北方华侨、迫害南方华侨，包括在政治上压制华侨。 1976年，越南在南方人口普查和选举国会代表时，发布一项决定，就是强迫越南南方的华侨，必须按照吴庭艳统治时期强加于华侨国籍的方式进行登记。实际上，越南是完全无视自己曾对吴庭艳政权华侨政策的谴责，完全否定了自己过去执行的华侨政策。生在越南乱世越南在南方实行迫害华侨的政策后，又于1976年开始驱赶越南北方的华侨。 1977年初，越南开始实行“净化边境”的措施，起初是强迫居住在边境地区的华侨向越南内地迁移，后来干脆将大批华侨驱逐出境。在1977年底，越南就有4万多华侨被驱逐回中国。 1978年中越关系趋于明显恶化时，越南更是采取各种手段大规模地驱赶越南北方内地华侨。据不完全统计，被越南当局驱赶到中国境内的华侨以及越南公民，超过20万人。此外，越南当局还对党、政、军部门的华人实施大清洗，而高廉杰就是活在那个时代和地方的华侨。经历17次逃亡当高廉杰被邀请到大马领取“世杰名人榜奖项”时，谦虚的他一直无法相信自己能获得该奖项。对于许多有成就的人士，高廉杰的成就或许没有其他大企业家来得高，但是人生经历比谁都要艰辛。他在如此艰辛的情况下还坚持苦苦求生，背后的故事很值得被探讨和成为后辈的学习榜样。能够坚持逃亡17次，而且每次逃亡都是一场生命的赌注，这并非一件简单的事，而高廉杰就是在这种情况走过来的。 “每一次的逃亡都是一次机会。许多人在听到我说逃亡17次都目瞪口呆，但对于我而言，当时的越南排华政策实在是糟透了。与其待在越南等死，我宁愿尝试逃离这个地方，或许还有一线生机。” 虽然每一次逃亡都被抓回来，但他却觉得应该再尝试。他也曾经因为逃亡被捕，在牢狱中待了3个多月，全靠家人以金钱疏通才被释放保命。登上日油船扭转一生高廉杰人生中的最后一次逃亡是通过海路，但所搭乘的船只不幸被海浪打翻，150位船上的难民只有35人幸存，而高廉杰就是侥幸生存的其中一位。 “在逃难时，我们的小船被海浪打翻。我在风急波涌的太平洋中争扎了数个小时，最后终得保存一条小命，但与我同行的几位友人并没有我那么幸运，他们都被淹没在太平洋中。对我来说，那时的太平洋真的很不太平啊！” 他续称：“我很庆幸，母亲在我小时候就教我游泳，我与兄弟姐妹常在屋后的溪流中逆流畅泳。当时母亲是认为游泳也是一种技能，能学多一种技能也是好事。谁晓得若干年之后，游泳的技能却成为了我的救命稻草。” 在海中挣扎求存时，庆幸有一艘日本运油船经过，并把幸存者救上船。 “我还记得当时被救上船时，全身上下只剩一条内裤，身上的衣物都被海浪冲脱了，冷得我直打哆嗦。援救我的‘日精丸’号是当时全世界最大的运油船。他们把我们放在新加坡码头之后，就继续远航至中东地区，而我们在等了一天一夜之后，再坐上要回航日本的油船到达日本。” 热心公益与教育积极推广中华文化虽然入籍日本并改名为高廉杰（Renketsu Takashi），但他没有忘记越南和他身为中华民族的根。在经济许可之下，高廉杰也开始资助旅越华裔清寒子弟助学金，让越南的华裔子弟能够接受教育。不但如此，他也是中华函授学校日本同学会的会长，让在日本的华侨可接受免费中华文化教育。由于不平凡的人生经历，让高廉杰学会了多种语言，如华语、粤语、越南语、日语、英语；他也让孩子到国际学校就读，并且让孩子学会多种语言，而中文是他一直强调孩子必须学好的语文。他始终相信母亲的教导：“这是一种技能，学多也是好事。” 高廉杰相信，就是因为这些磨难才能造就今天的他，他也希望自己的故事能让更多人了解当时的痛苦，并且珍惜现在得来不易的幸福。他更相信，幸福是可以规划的，只要肯努力，一步一脚印，幸福就能点点滴滴地累积出来。家人分散自力更生高廉杰的父母是老师，思想都非常开明，他们鼓励孩子们逃出越南，寻找出路。由于害怕孩子们在途中遭遇不测，他们都让孩子逃向不同的路线与国度。因此，高廉杰的兄弟姐妹可说是各散东西。 “其实，我也没想过自己会逃亡到日本，因为当时大部分逃难的难民都会选择逃到欧美国家。不过，既来之则安之，我就在日本安定下来。起初来到日本，就被安排进入难民营。当然，开始的时候会有些不习惯，但日本政府对难民们的待遇还算不错，所以慢慢地就习惯了。” 在难民营内，日本有关单位会让难民们学习日文、读书和学习技能，让他们可以自力更生，而高廉杰也是在那个时候学会了日语。高廉杰知道自己的生命得来不易，所以他特别勤奋地学习与工作，深怕浪费生命中的每分每秒。营内遇妻子患难见真情在难民营中，除了学习了语文和技能，高廉杰也在里面认识了同样是难民的现在太太。他们俩在艰难的时刻相知相惜，并互相勉励，最终在日本结婚和组织了自己的幸福小家庭。不但如此，高廉杰的勤奋也让他获得在职雇主的青睐，让他担任高职。高廉杰在职的公司是海德堡仪器有限公司是全球仅有3家制造、开发“雷射直描装置”的国际公司。该公司在2002年决定在日本成立分公司，而高廉杰就是在那年9月应募而获得采用的。其后，他的上司更告诉他，当时他们只计划招募一名工程师，却没想不到竟有250多名应募者，而高廉杰是唯一入选并受聘成工程师。

2013年，年仅10岁的李馨巧在第16届上海国际电影节金爵奖凭借电影《激战》夺得最佳女演员奖，成为该奖最年轻的影后。当时，每个人都在问李馨巧是谁？其实，在马来西亚，许多电视、电影或广告中，都会见到她的身影。她在5岁时通过拍广告出道，至今拍过40-50部电影、电视剧、广告，当中著名的电影包括：《激战》、《逆战》、《天天好天》、《美丽女人心》等等。李馨巧不但精通演技和歌艺，也擅长钢琴和小提琴，而且在学校的成绩总是名列前茅。不但如此，李馨巧还在大马国营电视台连续3年主持少儿节目，前不久还参加了《中国新声代》的歌唱比赛。在母亲安排下，她每周还到各地的老人院和儿童福利院做满4小时义工，并以儿童助养爱心大使的身分，代表大马世界宣明会前往贫困社区看望贫困儿童，同时还担任大马国家图书馆的大使和文化大使。在来临的农历新年，她所参演的电影《甲洞2》也正式在我国各大院线上映。回想一下，自己在12岁之前是在干嘛呢？依稀记得应该还在与朋友们打打闹闹，无忧无虑地嬉戏玩乐。那么，年仅11岁的李馨巧呢？她已在10岁时登上国际舞台，并且为了演艺事业以一天飞一个城市的频率辗转各大城市，赶通告、做宣传，而且还要兼顾学业。所以，经常都会看到她在演戏休息空档期间或机场贵宾室或飞机上做作业。淡定老练众人眼中的小大人与一般同龄小孩有别，李馨巧在谈吐和待人处事中，多了一份淡定与老练。我们先把时间调回到第16届上海国际电影节颁奖礼上那个令人意外的时刻吧！当张元导演念出“李馨巧”的名字时，大家都迷惑地朝她站起来的方向看，发现原来力挫白百何等一众女星的“影后”得主竟然是个小女孩！回顾那个瞬间，李馨巧的妈妈到现在还是觉得“很好笑”；而李馨巧的第一反应则是“吓了一跳”，因为她并不晓得那是颁奖典礼。虽然连出席的是什么颁奖礼都不是特别清楚，但她那番相当“老练”的获奖感言却令人印象深刻：“首先我要谢谢导演、监制和制作公司给我这个机会，让我可以参与这部电影；我也要谢谢各位评审老师给我机会上台领奖！谢谢大家！” 她还现场大秀语言天分，分别用马来语、英语、日语和粤语向大家问好，不仅让主持人大呼“淡定”，连现场观众也都被她成熟老练的作风惊得目瞪口呆。其实，那段台词是她早前在马来西亚摘取新晋演员奖时准备的，正好在上海电影节再度派上了用场。与巨星对戏毫不怯场小小年纪的李馨巧合作的男明星名单一列出来，想必会让不少艺人眼红，因为她的搭档当中包括：周杰伦、谢霆锋、张家辉、古天乐和刘青云。为了和大牌巨星对戏时不怯场，妈妈也买来他们的DVD让李馨巧观摩，而且李馨巧还会去网上看他们的资料，了解一下他们的性格。 “他们都很专业，教会我很多东西，家辉哥哥经常跟我一起对戏，把我当成大人，《激战》里我穿的那些衣服也都是他帮我配的。” 在《激战》中，李馨巧“怒踩”张家辉的戏让人印象深刻。因为张家辉饰演的程辉说小丹（李馨巧饰）的妈妈是神经病，愤怒的她不顾一切地冲上去踩他的脚，一边踩一边童声童气地声讨对方。这是《激战》开拍的第一场戏，也是张家辉提议后，导演临时加拍的一场，事前没有任何准备的李馨巧开始时心里也没底儿。彩排时，自称“平时都很好脾气”的李馨巧，一直进入不了角色那种“愤怒”的状态，不是被批“太斯文”就是“不自然”。林超贤说：“喂，搞什么啊！自然点！”张家辉也在一边叹气：“看来我们要拍到天亮了。” 李馨巧压力非常大，但是在正式开拍后，逼急了的她一边用力踩张家辉的脚，一边不断用手拉扯他的衣服，心里想的是“要很愤怒”，而这场戏意外地“一take通过”。个性独立学业优越李馨巧今天的成就，其中一部分功劳必须归功于她身后的“虎妈”。母亲对她的学习成绩要求非常高，所以，她无论在拍戏还是赶通告，永远都带着作业。除此，如果李馨巧的学习成绩退步，母亲就会停止她学习之外的全部工作。李馨巧家有一面柜子，专门用来摆放她所获得的大大小小的奖杯，但她最喜欢的是全年级第一的奖杯，她每年都会捧回一座奖杯，稚气的她也扬言希望能收集全套奖杯。她母亲说，当李馨巧6个月大时，她就开始训练她自己拿奶瓶，每天像对待大人一样跟她说话。等她4岁时，她开始让她一个人呆在家里，因为公寓有保安，所以她很放心。 “我跟她说，你可以做任何事，甚至玩火，可后果自负，如果你死翘翘的话，我救不了你，因为我不在家。” 勤奋与决心造就影后诞生能成为影后并不是幸运而已，而是勤奋与决心造就了今天的李馨巧。李馨巧在1岁半时，就被妈妈送到幼儿园，5岁时已从幼儿园毕业；按照马来西亚的教育政策，7岁才能上小学。所以在她5岁至7岁这段时间，妈妈本着玩玩的心态让她接拍广告，之后很快又接了一部新加坡电视剧。李馨巧出道伊始，兼任经理人的妈妈就陪伴左右；那时候，李馨巧还不会讲中文，妈妈把台词用英文标出来让她背，短短几年，无论是表演还是中文，李馨巧的进步都十分神速。当林超贤导演带着《逆战》剧组到马来西亚拍摄时，8岁的李馨巧已是小有名气的童星，电影公司向林超贤推荐了李馨巧，试戏后导演当即敲定了她。为了出演这部电影，李馨巧着实“牺牲”了一番。由于剧情需要，导演要求她把齐腰长发剪短，“剪到肩膀那里”。这可难为了爱美的李馨巧。导演告诉她：“如果不剪，这部戏就不能拍，我们再找其他小朋友。” 在考虑一天之后，她对导演说：“机会只有一次，头发会再长！”从这句话中，可看出李馨巧对于演艺事业的决心有多大。虽然在《逆战》中的戏份并不多，但李馨巧没少吃苦头。凭借《逆战》中的卖力表现，她获得了林超贤的赏识，《激战》开拍时，林超贤导演第一个想到的小演员就是李馨巧。后记人们都说娱乐圈是个大染缸，李馨巧在年幼之时就踏入演艺圈，而且成就更是卓越。希望她在成长的过程中，仍能保有当初那颗赤子之心，并在日后出演更多作品，成为国际舞台上的闪耀的巨星。

拿督刘隆健出生于乌鲁音小镇，在一个小康之家长大，家庭的财务状况并不理想，而这也造就了他早熟的个性。回想往事，刘隆健称出来社会创业打拼已经有20年了，而当时决定创业的他只是21岁。刘隆健是Kian Projects的创办人兼董事经理，回想自己的创业经历时，感叹完全是白手起家，中学时期便协助母亲在街边卖甘蔗水。中学毕业之后，在朋友介绍之下当起电工，经过多年努力之后，从电工到小承包商，再到今天的建筑工程主要承包商，这一路走来并不容易。 “其实，我在中学时期，心中有个想法就是要创业，还记得当时帮忙妈妈在街边卖甘蔗水的艰辛，生意好时，赚不多；生意差时，在街边站了一天才卖到几杯。或许就是这些艰辛的日子，让我更加坚定了我的创业梦。” 目标明确诚信起家初次与刘隆健见面时，第一个印象一定是他那豪迈的笑声和其谦虚的态度。虽然他强调多年来自己的决定都是因为心口挂了个“勇”字；实际上是有勇有谋，这是他在生意场上的法宝。每作一次决定，他敢去承担风险，又谨慎分析投资潜力。在人无时，做到我有；在人有时，做到我优；在人优时，他做到差异化竞争。除了对于要达到的目标非常明确以外，刘隆健认为诚信更是重要，因为正是他良好的信誉，供应商都愿意协助他，而且顾客也信任他。 “当中学毕业之后，我只有18岁，由于对房屋设计有着浓厚兴趣，所以就去报读课程，但是个性倔强的我读了一年之后，因为要向家人讨学费，让我感到不习惯，最终我就放弃了继续深造。” 由于他的家乡乌鲁音（Ulu Yam）有许多居民都是从事电工行业，于是就跟着去学电工。 “学了手艺之后，就带着提早辍学的弟弟一起到五金店接一些拉电线的小生意，而我的创业之路就从这里开始了。” 其实，学一门技术对于当时的他来说是最明智的选择。毕竟学会一门技术就不会饿死。 “那时，深更半夜只要有活干，我都会不计任何报酬地去做。”刘隆健说。铁汉柔情孩子眼中的严父在事业上的发展，除了贵人相助，刘隆健的贤内助黄淑梅可说是他的得力助手。 “修身齐家治国平天下，这句话的顺序非常好，我都是在齐家之后，才开始开创事业版图。我的妻子在我中学之时认识，我们是同学，而我们在21岁的时候就结婚了，目前我们有3个孩子，而最大的都已20岁。” 他说，虽然当时在结婚之时，刚开始创业，一度感到筋疲力尽，但最终还是平安度过。在这20年的创业路，刘隆健特别感谢妻子的协助与忍耐，在公司协助他打理事务，在家庭更是让3个孩子健康成长。 “这20年来并不简单。创业路上总会遇到许多问题与障碍，但她总在我身旁支持。我的性格比较大男人，在一些决策上也比较豪爽，而她总会为我看小细节，补正我的不足。非常感谢她的一路相陪！” 刘隆健虽然有着硬朗的外表，但铁汉也有柔情，对妻子疼爱有加。 “可能我的个性也比较敏感吧！关于身边人的事，都会特别注意。” 他在孩子面前可说是个严父，却也是个朋友，很多时候只要不满意他们，一个眼神就足以让他们胆怯，而他们也会马上纠正过来。 “孩子对我虽都会心生敬畏，但是，有什么事情还是会找我聊聊，譬如：女儿也会问我关于谈恋爱的意见。当然，我也只是以一个男人的角度分析与分享，让她知道未来的她，在社会上还会遇到更好或更适合的对象。” 接John Master工程成事业转捩点在苦练基本功数年后，刘隆健也开始聘请一些工人，生意也从兄弟帮变成了一伙人的生意。由于对每个工程尽心尽力地完成，客户总是对刘隆健赞誉有加，而他的工程在口碑相传之下，更是一天比一天多。他的小小工作坊在同行中也开始声名鹊起。 “经营几年之后，在一次机缘巧合下，我接到了一项工程，而这项工程可说是我公司的转捩点。这项工程是为知名品牌John Master的厂房做拉电线与电缆的工程。” 他说，由于之前都是接一些公司或住屋的小工程，当接到如此大的工程时，心中难免担心；不过，供应商给予的支持，让他在材料上的负担减少了许多。 “完成了厂房工程之后，John Master非常满意，而且更陆续地介绍了好些客户给我，让我的企业扶摇直上。” 上下齐心推动企业发展和齐心工作，刘隆健也会让员工参与课程与活动，增进彼此的默契与向心力。 “我相信只有员工们齐心协力，公司的发展才能茁壮成长，而学习与教育就是公司重要的一环。当然，让员工获得惊喜也是蛮不错的。譬如这次的情人节，我就买了一些花，送给公司所有的女同事。她们在接获花朵时，又惊喜、又开心，我想这将会留在她们的美好回忆里。” 他说许多人都会觉得公司或企业要留给后代，但刘隆健却不这么认为。只要找到好的员工或伙伴，这个企业也可让他们去带领。 “我希望在员工中，能找到得力助手和接班人，让他们为公司与个人成就打拼，这样的企业才能吸引更多人才进来，让企业更加壮大。” 从电工做起，到今天的主要承包商，对刘隆健而言，他还未满足于现状，他希望能成为发展商，建立起他的事业王国。 20年的工程建筑经验绝对可以让Kian Projects成为市场数一数二的房地产开发商，所以，现在的他积极与外界和商家打交道，希望通过许多人的力量和资源整合，将公司发展成开发商。

玺朵国际执行董事吕安淇，出生于台湾，她不是什么官二代或富二代，而她今天的成功与成就，在于她的勤奋与胆识。她与一般的社会新鲜人一样，刚出来社会打工的时候，月薪只有约1000令吉（27年前的薪金），但靠着勤奋与细心，在职场上累积了许多经验与人脉，为她日后的创业路打下根基。她从开始投资的5套房产滚出大财富，并且从房产投资者迈进成为房产建商。 20岁那年，当时的吕安淇就是个活脱脱的社会新鲜人，她的第一份工作是在航空货运公司担任报关打字文员，月薪仅仅1000令吉（一万元台币）。由于勤奋和做事细心，工作一年之后，月薪从提升至2500令吉。一般的社会新鲜人或许会因为花费的额度增加而高兴，但吕安淇却在当时购入第一间当时市值75万的房产，每月所要偿还的贷款是2000令吉，占了薪资的八十巴仙。 “回想当时的我，都会为自己捏一把冷汗，当时的我真的很勇敢！” 若以打工职场计算，航空货运公司可说是吕安淇的第一份工作，也是最后一份工作，因为她在航空货运公司一做就已经是十年。年轻的她秉持不懂就问、不推卸责任、严格的自我要求，她是公司唯一连续一年、月月加薪的绩优员工。在航空货运公司，她从文员晋升至运务部经理，月薪更是达到五位数。如此高薪厚职，许多打工一族都会继续待在公司直至退休，但吕安淇却觉得已经到达职场最高点，做事果断的她毅然辞职，并且开始了创业路。投资套房建立物管加盟房仲业或许是受爷爷的影响，当她还是个小女孩时，他经常像个小跟班，跟着爷爷四处看屋、收房租。虽然爷爷是个公务员，但是一有钱就会购买房地产，而这个幼时记忆也让小女孩对投资房地产有了一定的认知。 2003年，当吕安淇的资产累积到50万元时，朋友正好介绍她认识中山区一位拥有5户套房的屋主，吕安淇对中山区很熟悉，而五间套房地点都在捷运站附近。由于屋况较差，而且屋主对市场看淡，吕安淇便亳不犹豫地把10多年累积的全部积蓄投入，并以低于市价一成的价钱买下这五户套房，开始她的房地产事业版图。由于自己有多间套房在出租，而且管理房客有一套，口碑渐渐在投资客间流传，不少同栋楼的房东都找吕安淇帮忙管理与招租。最后她干脆成立一家物业管理公司，赚套房出租管理的钱，物管公司每个月收取租金10到15%的费用，而吕安淇最高峰时期是在同一时期管理五百个单位。为了更加了解房地产交易安全和专业知识，她在2007年加盟东森房屋，成立团队进军房仲业，将房地产买卖与租赁结合。进军房产建商行列除了管理物业、销售与投资房产，吕安淇也开始把触角伸向建商行列。吕安淇在几年前在瑞安街买下土地，并花了两年多的时间规划，最终推出小豪宅建案《玺朵瑞安》，深获好评。从这项小试牛刀的发展计划上，可看见吕安淇不再甘于只当一个投资者的企图心，而是成为建商。第一个十年，吕安淇在职场上达到高峰，而在下一个十年，她更是从一个套房投资客华丽转身成为房产建商。玺朵国际在吕安淇的带领之下，相信会在房产业界中成为另一高峰。工作十年毅然创业许多打工一族出来创业时，都会做回自己得心应手的行业，然而十年的航空货运工作经验，并没有让吕安淇再度踏入货运的行业。相反地，吕安淇拿出多年累积的资本，在老东家附近开起复合式咖啡店，从员工变老板。开咖啡店一炮而红当时国际连锁咖啡店品牌尚未进入台湾，而她眼光精准地将咖啡与简餐结合，塑造温馨风格、搭配精美磁器摆盘，产品锁定在高单价，果然一炮而红，半年转亏为盈。咖啡厅在经营了两年多之后，吕安淇便以获利两倍的价格将咖啡厅售出。除了咖啡厅，吕安淇也销售台湾代理的品牌服装。深谙消费者心理的她，在产品定价上总会让人一买再买。不但如此，细心的她总能抓着顾客的心，让顾客成为他的忠实客户。 “人总希望别人关心自己，你对客户的关心会让他们牢记在心，例如咖啡厅，我都会要求服务生要早一步替客人续杯咖啡，记住熟客爱吃的小菜，老客户上门要免费招待等。” 经营品牌服装时，则需要注意“撞衫”问题，她都会提醒同办公室的女生先前买了哪套，来之前若先联络，会先把适合他们的衣服挑出，客人才会有专属感。因一场大火而转型不过好景不常，一场大火延烧40小时，把整个商圈烧掉；在该商圈营业的吕安淇在大火之后，评估该商圈需要至少三年才能恢复之前的繁荣。不过，吕安淇并没有怨天尤人，反而果敢地放弃了该事业，转做健检直销。当别人在一张张会员卡销售的时候，吕安淇已经在找回以前在航空货运界结识的老板，一次卖出几十张会员卡，迅速累积资金。为了强制性把钱存下，吕安淇在2003年，台湾房市最低点时，开始投资房地产，而这也开展了她与房产的不解之缘。业务伸向海外市场从事过航运、直销、房仲业的吕安淇，在经手百多间房产买卖与累积客源之后，人脉存折更是变得丰硕。在2009年，吕安淇开始接触马来西亚地产发展商。由于来自台湾，许多马来西亚发展商仍抱持着质疑的态度评估吕安淇的销售能力。在开始时，吕安淇举办购屋考察团，吸引有兴趣投资马来西亚房产的买家，并且推出许多促销策略，如：只要订购房产，就免费招待考察团团费；承担上万元的马来西亚短期移民居留手续费。吕安淇祭出的行销策略十分见效，许多买家都有兴趣投资，而在这数年下来，吕安淇每个月都能安排至少一个购屋团来马来西亚。为了让投资者方便管理马来西亚的物业，吕安淇也在马来西亚成立了物管公司，并以5%的投报率帮购屋客户管理房产。定位清晰吕安淇所带领的玺朵国际对马来西亚市场有着清楚的定位，只代销吉隆坡、马六甲和新山这三个地区的中高价房产。吕安淇认为，若要在海外投资房产，必须选择政局安定的国家，电视新闻上出现拿枪的国家都不会在吕安淇的考虑投资名单之内。除此，她也看好并进军日本的房产市场，她认为在日本成功申奥之后，未来的日本房市将会有可观的发展。

跟那些头衔的既定女强人印象不同，彭于玲的干练形象却不失开朗欢笑的一面。在访谈中，更发现了彭于玲在创业背后的温柔与坚持。我们可能也跟刚出社会时的彭于玲有着很相似的成长过程：选修大学志愿科系、平顺地完成学业、毕业后有一份自己还算满意的工作、嫁给丈夫并有个家庭，并甘心从职场退到家庭，或许对于梦想的想法不再像小时候，没有过于伟大、壮烈的想像。但如果当有一天，你发现自己安稳在一个舒适圈并与社会渐渐脱节，而这时你恰巧寻回了自己真正想实现的梦想时，你会怎么做呢？当大部分的人可能会在梦想面前裹足不前，就这样僵持在原有的生活时，彭于玲却勇敢地把握当下，向自己的梦想出发。勇敢踏出舒适圈婚后的彭于玲很自然地从职场退居成家庭主妇，在家相夫教子，把家里打理得井井有条。家庭主妇的生涯，可说是一成不变，而她也渐渐适应了以家庭为主的生活圈子。 “轻松的家庭生活犹如温水煮青蛙，看似舒适的舒适圈，却让我渐渐地与社会脱节，而我却浑然不知。让我突然惊醒的就是一张简单的支票，习惯了家庭的舒适圈，我竟然会为了到银行存入支票而感到惊慌失措。当时的我马上意识到自己与社会脱节，而我必须要改变过来。” “惊魂未定”地回到家里，再看着封存已久的专业文凭，彭于玲在深深地考虑之后，她决定跳出所谓的“舒适圈”并重新踏入社会。与丈夫商量之后，彭于玲便辅助正在创业的丈夫，而该企业就是当年红极一时，带起马来西亚音乐民歌餐厅风潮的海螺民歌餐厅。从单一的餐饮行业到今天公司迈向多元品牌与事业体发展，彭于玲所见识的人事物，丰富了视野与内心的力量。在创业路上虽越见顺遂，但她仍惦记着当时的她从梦想创业到进入家庭，再重新踏入社会的感受与转变。她深深地体会到相比男性，女性创业是更加艰难的，除了要拼事业，更要兼顾家庭。她希望能通过本身的专业与知识，协助更多女性踏入社会并拥有自己的事业。女性是天生社会企业家在一次的机缘巧合之下，彭于玲出席了一场有关社会企业的国际论坛，而她在论坛中结识了可口可乐东南亚区域总经理吉尔麦克拉伦（Gill McLaren）。在谈话之中得知可口可乐推出了一个名为“5by20”的社会责任计划，主要是协助弱势国家的女性，因地制宜地以可口可乐作为创业工具。该计划通过培训与资源的供应，让女性通过经营与销售可口可乐饮料来发展自己的事业。 “当时与吉尔的交谈，至今仍言犹在耳。当时我的心中非常兴奋，因为这就是我要发展的事业。回到公司之后，我便与公司团队召开会议。经过几个月的研究和5by20计划的灵感，我们也推介了一项社会责任计划———W100。” “W100是一项让女性参与创业的计划，由于公司拥有多个国际品牌事业，所以我们透过资源整合，把W100设定成为人力资源的培训计划，但有别于一般的培训计划，这个计划是要让女性踏入社会并培训他们成为社企家。” 彭于玲非常认同前智利总统蜜雪儿巴绮蕾所言“女性是天生的社会企业家”，或许女性并非天生就在社企的经营上比起男性来得得心应手。不过，许多女性具有的温柔力量让社会企业的理念能够以更柔软的方式被实践，她认为许多问题的核心并非硬碰硬就能解决。而女性往往对于人与人之间的互动具有敏感性，而更乐于分享、给予更多信任、愿意拉下面子沟通，这样的“软性关系”正是女性被称为天生社企家的原因。除此，根据联合国儿童基金会（UNICEF）于2007年的数据显示，女性参与了全球66%的工作，而只获得全球10%的收入，但女性却把这10%全球收入中的90%投注于家庭与社区。不但如此，女性也是“微经济”（microeconomic）的影响者，我们不难发现家中所有的日用品购入都会由女性决定，而这些看似微小的消费聚集在一起之后，是一门影响世界经济的经济学。种种的数据更加坚定了彭于玲开发女性社企的决心。推动W100见证女性柔韧自从推介W100之后，在过去的一年，就不断地接获各地的申请表格。经过层层筛选，看着参与者的转变，聆听着她们的故事，W100有着满满的感动。 “我看到许多参与者的案例是在结婚生子之后，当经历孕育生命的历程之后，反而对于兼顾着孩子与工作等多个目标有更坚强的执着，当母亲站在创业位置的时候，往往有相信一切可能性的傻劲，而义无反顾地去保护她们所相信的可能性。” 彭于玲认为传统非营利组织可能较着重于直接给女性受害者鱼吃，而社会企业的商业模式则较注重教导女性如何钓鱼。她希望让女性受害者从被动的受济者角色解放，有自力更生的能力，而不去仰赖外界的救济，能够使女性的幸福得以掌握在自己手中，并认知到自己其实有更多的潜力，去做不一样的事。 “在推动W100时，我们也接受许多挑战，有些甚至认为我们是女权至上的群体。其实，我们并没有倡导女性要成为女强人，而是让女性在事业与家庭中找到平衡点。” W100的项目内容中有五个循序渐进的要素：勇气、视野、热诚、坚持、平衡。女性踏出社会需要勇气；高瞻远瞩的视野决定未来的发展；热诚让你持续努力；坚持可以跨越难关；平衡发展的人生才能永续。最耀眼的不是钱是人 “社会企业如果要以赚钱为目的，是很难待得长久。”要长久待在社企领域的人需要强大的热忱与真诚。 “W100就像是一群梦想者的结合，我们希望女性在社会的发展得到改善。我还记得其中一位参与者还带了孩子来与我们见面，她说自从知道W100项目之后，她就与家人开会，因为她要工作并改善家庭情况，而她的家人孩子都非常支持她。当她握着我的手边说边流泪时，我深深体会到她的希望与感激。” 或许就是这样的感动让彭于玲一路虽走得辛苦，却坚定不移。“我真的很喜欢W100里面的人，如果没有他们，我无法走这么久。 “W100最重要的资产是‘人’。世界变化太快，团队需要拥有热情才可以去适应、去突破，以及学习更多。” 除了彭于玲，华印混血导师克里斯汀文兹（Christine Vaz）也是W100的重要人物，她激发大家的热情，为W100提供专业的职业培训与心灵辅导。对于未来，每个人都有属于自己的一幅幅画面，而在培训中，每位W100参与者都会画出属于自己的梦想图。不过，彭于玲令人敬佩的是，她的画面中不只有自己，也包含了她的团队。 “一个人没办法造就更大的事情，因此，我希望通过W100帮助更多女性去实现创业梦想。” 因为她相信，互相造就才能成就更大的梦想。 “女人可以很柔软，但内心要坚定，因为外柔内刚，就是女人最美的力量！”

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